Group Product Manager

мы нанимаем экспертов, но понимаем: никакая экспертиза не раскроется, если человек работает в команде упырей. Задача GPM – помогать, обучать, менторить и поддерживать. Никакого микроменеджмента — только забота о команде.

Хотите расскажу секрет? Если в компании есть сильные ресерчеры, у бизнеса появляются проверенные направления роста. А значит нужен продакт – или даже несколько, как в нашем случае. Кратко опишу, чтобы было понятнее, ваша ли это история. Откликается? Откликайтесь! Кстати, если вы видите 5+ одинаковых вакансий в разных странах – это одна позиция, просто нужную локацию.