Свяжитесь напрямую по этой вакансии
По должности
Полная занятость
Тип занятости
Удаленно
Формат работы
Head
Грейд
Product менеджмент
Специализация
iGaming
Отрасль
Стартап
Тип компании
#vacancy
Product Manager/ CPO
Запускаем новое онлайн-казино на рынке Узбекистана. Ищем человека, который возьмёт на себя управление командой, продуктом и экономикой проекта с нуля и станет одним из ключевых лидеров компании. 📊 Что предстоит делать Управлять командой — распределять задачи, расставлять приоритеты, контролировать сроки и качество, разбирать результаты Строить систему работы с нуля — процессы, регламенты, точки контроля, отчётность, инструмент ведения задач и дисциплина его использования Формировать команду — определять роли, проводить собеседования, вводить людей в работу Разрабатывать и просчитывать бонусные механики — welcome-механики и промо, экономику бонуса (стоимость на игрока, wagering, completion rate, точка убыточности), защиту от абьюза Управлять экономикой казино — game mix, GGR, hold, мониторинг показателей и реакция на отклонения Контролировать фрод и ответственную игру — мультиаккаунты, абьюз, соблюдение RG Управлять продуктом — воронка от захода до депозита и удержания, приоритизация задач, ключевые флоу, проверка гипотез через A/B-тесты Формировать продуктовую стратегию, определять точки роста и адаптировать продукт под новые GEO по мере масштабирования 🔥 Что мы предлагаем Высокий доход — конкурентный фикс + бонусная система Реальное влияние на продукт и бизнес без лишней бюрократии Возможность принимать решения и быстро воплощать идеи Команду, готовую к росту и масштабированию Полностью удалённый формат из любой точки мира 💡 Что мы ждём от кандидата Опыт в iGaming на позиции уровня Head of Casino / Head of Product / CPO Опыт запуска и масштабирования продуктов или новых GEO Стратегическое мышление, сильная аналитика, умение строить команды Ищем человека с реальным опытом в индустрии — сильнее нас в этом деле. Того, кто задаёт направление: говорит, куда смотреть и что делать, чтобы проект заработал. Мы не ставим задачи ему — наоборот, рассчитываем, что он ведёт нас. На старте команда небольшая, поэтому это не роль чистого управленца. Важно уметь не только руководить, но и работать руками — погружаться в процессы и лично доводить задачи до результата. По мере роста проекта фокус смещается в сторону управления командой и масштабирования.