Держать архитектуру наших больших историй:

• Задавать содержательную рамку 4 крупных кампаний в год, следить, чтобы концепция била точно в стратегию, а не была просто красивой идеей.
• Вести коммуникационную часть коллабораций и спецпроектов с брендами-партнёрами.

Быть мостом к программной команде:

• Выстраивать отношения с руководителями наших программ (терапия руки, эрготерапия, правовая защита) и добывать у них живой экспертный материал — кейсы, данные, позицию.
• Передавать эту фактуру Head of content, чтобы она превращалась в понятный контент для соцсетей.

Управлять командой:

• Ставить задачи и распределять приоритеты между фандрайзингом, контентом, продакшеном и креативом.
• Разрешать конфликты — сроки против качества, конкуренция за ресурс дизайнера — так, чтобы решение уважали.

Быть тем, кто держит смысл:

• Напоминать команде, ради чего это делают — не абстрактно, а конкретными историями детей и семей.
• Регулярно давать честную обратную связь, включая признание за то, что получилось, а не только разбор того, что нет.

Следить за деньгами:

• Держать фонд оплаты труда отдела в здоровом коридоре относительно оборота фонда.
• Считать раздельно, окупает ли себя фандрайзинг, и сколько стоит наша репутация как инвестиция, а не как статья с прямым ROI.

Что предлагают:

• Оформление по ТК РФ, полная занятость.
• Зарплату от 200 000 ₽ на руки, обсуждаемую по опыту.
• Удалённо или свободное посещение офиса рядом с метро Баррикадная.
• Реальную свободу строить отдел практически с нуля — не поддерживать чужую систему, а создавать свою.
• Команду с весьма конкретными зонами ответственности — ратить месяцы на то, чтобы навести базовый порядок, нет необходимости.
• Работу, эффект от которой виден не в красивом отчёте, а в жизни общества и конкретных детей с двигательными нарушениями.

Откликнуться с резюме и коротким рассказом о себе.