Руководитель проектного офиса / Lead Project Manager

Company: Skillaz Location: Москва Experience: От 3 до 6 лет Key skills: Управление проектным офисом, Управление портфелем проектов, Проектное управление в IT, Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, Управление кросс-функциональными командами, Ресурсное и бюджетное планирование, Управление рисками, Приоритизация проектов, Построение и внедрение процессов, Jira, Confluence, MS Project, Gantt-планирование

Skillaz — продуктовая IT-компания с полным циклом разработки, создающая HR-сервис для управления персоналом и гибкого развития талантов.

Мы— часть группы компаний HeadHunter и один из лидеров в области HR-технологий.

Наша команда работает над самыми масштабными и сложными проектами для ведущих компаний. Среди наших клиентов Росатом, РЖД, ВТБ, X5 Group, Самолет, Магнит, Kaspersky и их список только растет.

Мы ищем Руководителя проектного офиса, который возьмёт на себя развитие проектного контура Skillaz и повышение эффективности клиентских внедрений.

Проектный офис Skillaz — команда из руководителей проектов, которая отвечает за внедрение и доработку нашего продукта у крупных B2B-клиентов.

Сейчас перед нами стоит задача сделать delivery более предсказуемым и масштабируемым: лучше управлять сроками, ресурсами, рисками и экономикой проектов, повышать их маржинальность и при этом сохранять высокий уровень удовлетворённости клиентов.

Нам нужен не административный Head of PMO, а сильный hands-on лидер, который сможет глубоко разобраться в продукте и текущей модели внедрения, сам пройти несколько проектов и на основе этого системно развивать проектную функцию.

Чем предстоит заниматься:

Проекты и продукт

• Глубоко погрузиться в продукт Skillaz и лично вести 1–2 клиентских проекта.
• Подключаться к сложным проектным ситуациям и эскалациям, помогать находить решение на стыке интересов клиента, возможностей продукта и бизнеса.
• Повышать самостоятельность РП в работе с продуктом и клиентами.

Портфель и экономика

• Выстроить прозрачное управление портфелем: сроки, ресурсы, риски, загрузка и экономика проектов.
• Создать механизмы, которые позволяют видеть отклонения заранее, а не после возникновения проблемы.
• Повышать маржинальность проектов и эффективность использования проектного ресурса.

Развитие delivery

• Находить системные причины проблем и менять процессы, а не только решать отдельные кейсы.
• Стандартизировать эффективные практики и готовить проектный офис к росту количества внедрений.
• Развивать команду РП и подходы к проектному управлению.
• Искать возможности для автоматизации проектной работы, в том числе с использованием AI.

Что для нас важно:

• 5+ лет в управлении клиентскими IT-проектами в B2B / Enterprise.
• Опыт в продуктовой IT-компании или у интегратора, внедряющего конкретный программный продукт.
• Сильный hands-on опыт: готовность самостоятельно вести проекты и глубоко разбираться в продукте.
• Опыт управления не только отдельными проектами, но и портфелем: сроки, ресурсы, риски, отклонения и загрузка.
• Практический опыт работы с экономикой проектов: бюджет, трудозатраты, себестоимость, маржинальность и/или P&L.
• Опыт системных изменений в delivery с понятным результатом.
• Опыт работы со сложными внешними заказчиками и управления их ожиданиями.
• Системность, самостоятельность и ориентация на бизнес-результат.

Будет преимуществом:

• Опыт управления командой РП / delivery-направлением.
• Опыт трансформации PMO или масштабирования проектной функции.
• Кейсы повышения маржинальности, сокращения сроков или повышения предсказуемости проектов.
• Опыт автоматизации проектных процессов и практического использования AI.