🌐 Российский интегрированный агропромышленный холдинг с полным циклом производства продукции поставил задачу найти Управляющего сетью отелей / Hotel Cluster General Manager для действующих и строящихся объектов в Томске.

📍Кого искали Нужен был не просто GM одного отеля, а управленец, который умеет строить сеть:

• опыт строительства и открытия отелей с нуля (pre‑opening, ввод в эксплуатацию, вывод в устойчивую операционную деятельность);
• опыт управления международными сетевыми отелями или крупным многофункциональным гостиничным комплексом;
• глубокое понимание операционной модели: сервис, стандарты, финмодель, загрузка, выручка, затраты;
• готовность к релокации в Томск и регулярным поездкам по объектам.

📍Почему поиск был штучным Кандидат должен был видеть регион не как «временный компромисс», а как площадку для реального развития сети. Важен опыт работы в прямом контакте с собственником, умение аргументированно отстаивать решения и выстраивать управляемую структуру под собой. В зону ответственности входили и действующие отели, и новый строй: участие в обсуждении концепций, курирование выбора и закупки оборудования, формирование штатной структуры, подбор и обучение команды.

📍Как искали

• Сделали карту потенциальных источников: международные и крупные российские сети, управляющие компании, сильные региональные отели 4–5*.
• Прицельно выходили на действующих General Manager и Cluster General Manager с подтверждённым опытом: 🔆pre‑opening и перезапуска после реноваций, 🔆управления бизнес‑ и городскими отелями в сложных локациях, 🔆работы «лицом к собственнику».

📍Кого нашли

• 15+ лет в гостиничном бизнесе, включая международные сети 4–5* в России и за рубежом;
• реальный опыт запуска и вывода отелей на плановые финансовые показатели (pre‑opening, управление объектами, работа со сложными локациями через грамотный микс сегментов: группы, спорт, MICE, локальный рынок).