Директор по управлению исполнением бизнес-задач

В нефтехимический холдинг Миррико требуется Директор по управлению исполнением бизнес-задач, который возьмёт на себя полный цикл управления поручениями: от планирования и постановки задач по SMART до контроля сроков, координации межфункционального взаимодействия и итоговой приёмки результатов.

Предстоящие задачи:

• Планирование: формировать календарь ГД, приоритизировать операционные и стратегические задачи;
• Постановка задач: формулировать поручения по SMART, исключать дублирование и конфликты, проверять понимание исполнителями;
• Контроль: мониторить сроки, выявлять отклонения на раннем этапе, анализировать промежуточные результаты;
• Координация: организовывать корректирующие действия, налаживать межфункциональное взаимодействие, эскалировать на ГД;
• Приёмка: проверять результаты по критериям, возвращать на доработку, организовывать итоговое утверждение с ГД;
• Развитие системы: анализировать цикл управления, внедрять критерии качества, строить единую систему контроля целей.

Пожелания к кандидату:

• Высшее образование (менеджмент/экономика) + MBA (желательно);
• Опыт 5+ лет на управленческих ролях: заместитель ГД, директор по операциям, руководитель проектов, начальник отдела стратегического планирования;
• Опыт в компаниях полного цикла с дифференцированным бизнесом, история от 15 лет;
• Владение методологией SMART;
• Опыт построения/развития систем контроля поручений.

Будет плюсом:

• Опыт в ТЭК, промышленности, производстве;
• Знание инструментов: Bitrix24, Asana, Jira, MS Project;
• Опыт внедрения KPI для системы управления поручениями.

Компания предлагает:

• Участие в развитии Федерального Химического Холдинга. Холдингу более 25 лет. Чувствуют себя уверенно и следуют своей стратегии развития;
• Возможность прямого взаимодействия со Стейкхолдерами, создавать главные результаты компании;
• Участвовать и вносить вклад в развитие бизнеса вместе к экспертами рынка;
• Корпоративное обучение;
• Возможность гибридного формата работы;
• Прозрачная система материальной мотивации по принципам KPI;
• Корпоративные праздники и мероприятия.