RemoteSenior

ScapeWorld Entertainment

Удаленно. Наш рабочий день проходит по CET, где бы вы ни находились. Полная занятость, долгосрочный контракт. Начало работы — как можно скорее. Где вы живете во время работы — решать вам; поле «Местоположение» в этой вакансии подходит только для одной страны, поэтому, пожалуйста, прочитайте это как основное правило и подавайте заявку из любой точки мира.

Роль

Начнем со студии, к которой вы присоединитесь. Около тридцати человек, полностью удаленных, и группа сильных руководителей в области дизайна, арта, инженерии, QA, сообщества и коммерции, которые владеют своим делом и управляют своими командами. Чего у нас нет, так это человека, который смотрит на все это одновременно, держит в руках план, над которым все работают, и принимает ежедневные решения, которые помогают двигаться как единое целое. Это и есть эта роль. Это единственная должность в продакшене в компании, и она предполагает реальные полномочия.

Вы будете тесно сотрудничать с креативным директором. Он отвечает за то, что представляет собой игра, задает направление и делает крупные ставки. Вы отвечаете за план, который поможет нам достичь цели, и за решения в рамках этого плана: объем работ, последовательность и компромиссы в рамках этапа — это ваша ответственность, и вы решаете, какие вопросы должны быть доведены до него, а какие нет. Он должен иметь возможность отойти в сторону и знать, что все под контролем, потому что это действительно так.

На практике это сводится к четырем вещам:

Вы знаете, как создается игра. Вы можете видеть, что от чего зависит, где на самом деле сосредоточены усилия и насколько реалистична оценка. Когда руководитель сообщает вам, сколько времени занимает та или иная задача, вы знаете, как это интерпретировать и что должно быть выполнено, чтобы работа была выпущена вовремя.

Вы отвечаете за план и приоритеты. Не только за расписание, но и за порядок работы, лежащий в его основе. Когда две задачи конкурируют, вы решаете, или вы добиваетесь принятия решения и информируете всех, кого это затрагивает. Открытые вопросы имеют владельца и срок. Ничего не остается без ответа, потому что никто не был уверен, чья это задача.

Вы планируете наперед. Проблемы обнаруживаются, пока они еще дешевы, и все, что должно быть выпущено одновременно, выходит одновременно: сборки, ассеты, материалы для магазина, локализация, даты пресс-релизов.

Вы руководите выполнением задач командой. Люди знают, что план реален, чувствуют себя уверенно в его выполнении и остаются в строю после релиза. Руководители — лидеры в своих областях. Вы — лидер в том, как все это объединяется, и вы встречаете каждую команду там, где она находится: некоторые хотят, чтобы вы разбирались с ними в деталях по оценкам и последовательности, другие в основном нуждаются в актуальной информации по всем командам. Вы понимаете, кто есть кто.

У нас есть рабочий пайплайн продакшена, и, как и любой пайплайн, его всегда можно улучшить. Вы унаследуете его в том виде, в котором он есть, познакомитесь с ним и людьми, которые им управляют, а затем улучшите его там, где увидите необходимость. Никто здесь не ожидает, что вы придете со всеми ответами. Мы надеемся, что вы проявите интерес к тому, как мы работаем, и будете чувствовать себя комфортно, сообщая нам, вежливо и ясно, где мы могли бы работать лучше.

За что вы будете отвечать

• Ежедневные приоритеты продакшена: порядок работы в студии, решения о компромиссах в рамках этапа и все открытые вопросы, которые блокируют кого-то. Вы находите того, кто может дать ответ, добиваетесь ответа или эскалации с четкой рекомендацией и закрываете цикл с командами, которые ждут ответа. Если вопрос блокирует кого-то, он ваш, пока он не будет решен.
• Обеспечение синхронизации дизайна, арта, инженерии, QA и маркетинга друг с другом, неделя за неделей, чтобы никто не работал с устаревшей версией плана.
• Взгляд в будущее: каждая находящаяся в работе функция, чего ожидает каждая из них, своевременное обнаружение передач между отделами и риски, выявленные, пока они еще малы, названные и имеющие план смягчения последствий до того, как они превратятся в проблему для расписания.
• Состояние выполнения задач командой: устойчивый темп, моральный дух и достижение цели, рассматриваемые как единая проблема, а не как компромисс.
• Маркетинг как реальная зависимость от продакшена и согласование дат, связанных с релизом: сборки, ассеты, материалы для магазина, пакеты локализации, даты пресс-релизов, выходящие вовремя и вместе.
• План продакшена за всем этим: расписание этапов с базовым планом, прогноз по этапу на основе скорости выполнения по отношению к оставшемуся объему работ, оценки, сопоставленные с фактическими данными, и перепланирование по циклу, а не после того, как что-то сломается.
• QA синхронно со всеми остальными. Руководитель QA отвечает за тестирование; вы убеждаетесь, что QA знает, что грядет и когда, что тестируемые сборки выходят, когда это предусмотрено планом, и что окно тестирования QA занимает свое место в расписании, а не оказывается там, где закончится.
• Внешние продакшн-партнеры: локализация, видео, 3D, все, что мы передаем на аутсорс. Вы отвечаете за отношения и коммуникацию в обоих направлениях, и вы добиваетесь результата. Брифы и контекст, уходящие на сторону партнера, поставки, поступающие и попадающие в сборку, и расписание, которое держит их в синхроне со всеми остальными. Руководителям никогда не придется самому добиваться чего-то от партнера. Работа остается за партнером; интеграция ее в проект — ваша задача.
• Сам продакшн-процесс и инструменты, через которые он проходит. Мы используем Jira, включая Jira Plans для планирования на месяцы вперед относительно базового плана, и вы отвечаете за это для студии. Вы также поддерживаете менеджеров по найму в их рекрутинговых процессах, чтобы руководитель, нанимающий сотрудника, мог сосредоточиться на оценке кандидата, а не на проведении процесса.

Вы

Большинство людей, которые могут выполнять эту работу, имеют за плечами около пяти лет опыта в геймдев-продакшене. Воспринимайте это как описание тех, кто обычно подает заявки, а не как установленный нами барьер. Если вы можете продемонстрировать нижеперечисленные качества с меньшим опытом, пожалуйста, подавайте заявку в любом случае. Мы предпочли бы встретиться с вами, чем упустить вас.

• Вы знаете, как создаются игры в разных дисциплинах: что зависит от чего, сколько на самом деле времени занимают задачи и где план оптимистичен, прежде чем это покажут даты.
• Вы участвовали в продакшене нескольких игр и довели как минимум одну PC-игру до релиза, включая заключительный этап: фиксация фич, сжигание багов, сабмишн, принятие решения о релизе. Какой магазин имеет меньшее значение, чем то, что вы прошли через запуск PC-игры. Проекты, которые были отменены по пути, тоже засчитываются; мы знаем, как сложились последние несколько лет для многих хороших людей.
• Вы отвечали за приоритеты, а не только за расписание. Вы принимали решения об урезании или сохранении функций в выпущенной игре и жили с ними, и вы можете рассказать нам об одном таком решении, которое вы приняли неправильно.
• Вы тесно сотрудничали с основателем, главой студии или креативным директором и знаете, как снять с их плеч часть решений, не обходя их.
• Вы построили и управляли расписанием, и вы записали способ работы, который другие люди подхватили и использовали. Мы были бы рады увидеть примеры, в какой бы форме они ни существовали.
• Вы руководили командой к достижению цели, не изнуряя ее, и люди из этой команды хотели бы снова работать с вами.
• Вы по своей сути проактивны и работаете самостоятельно. Вы не ждете, пока вас попросят или потребуют; получив задание, вы выясняете, что для него нужно, и хорошо его выполняете, без того, чтобы кто-то проверял каждый шаг. Это то, что для нас означает "Senior".
• Руководители сообщают вам, как на самом деле идут дела, потому что вы общаетесь с ними напрямую, и они доверяют вам полную картину.
• Вы свободно владеете Jira на уровне управления ею для команды, включая Jira Plans. Это инструмент, а не работа, но это инструмент, через который мы выполняем план, поэтому нам нужно, чтобы вы хорошо им владели.
• Вы работаете в нашем графике, который соответствует CET; где вы сидите во время работы — решать вам. И вы комфортно работаете на английском языке, как в письменной, так и в устной форме.

Полезно, но не обязательно

• Steam конкретно: Steamworks, сборки и репозитории, страница в магазине, отзывы и сабмишн, а также поведение Early Access на протяжении всего цикла.
• Live Ops и патч-цикл.
• Работа с внешними продакшн-партнерами ранее, с любой стороны отношений.
• Опыт работы в небольшой студии, где вы были единственным продюсером, или где продюсер и владелец продукта были одним и тем же человеком.
• Команда, ориентированная на удаленную работу.

Что мы предлагаем

Весь проект и полномочия, которые с ним связаны. Реальные решения, а не просто расписание, по которому нужно отчитываться. Сильные руководители рядом с вами, а не под вами, и креативный директор, который хочет передать дела и действительно это имеет в виду. Компания достаточно мала, чтобы ваши действия были видны в том, что мы выпускаем, и люди это заметят.

Мы — команда, мотивированная самостоятельно, удаленная по выбору и гибкая в способах работы, и мы полагаемся на то, что люди помогают друг другу, а не следят друг за другом. Каждый здесь имеет право отвечать за свою часть работы и получает поддержку, когда ему нужна помощь, и мы хотели бы, чтобы это было так с первой недели.

И мы только начинаем. Scape выходит на Steam, и все еще впереди. Присоединение сейчас означает создание чего-то, что имеет реальный шанс стать большим, и становление одним из тех, кому это будет принадлежать, когда это произойдет.

Практические детали

• Удаленно. Наш рабочий день проходит по CET, и эта роль сохраняет это.
• Полная занятость, долгосрочный контракт.
• Начало работы: как можно скорее. Укажите ваш срок уведомления в форме заявки, и мы подстроимся.
• Набор персонала ведется постоянно.

Опубликовано: 08.09.2026

Scape

Scape — это растущая платформа многопользовательских игр, где личность игрока переносится между всеми ними.