AI Workflow Transformation Lead

Cint переходит от экспериментов с ИИ к повсеместным изменениям операционной деятельности, основанным на ИИ. Следующий этап заключается не в добавлении новых инструментов или проведении разрозненных пилотных проектов. Он направлен на помощь функциям в изменении способа выполнения работы: где лидируют люди, где ИИ оказывает помощь, где ИИ автоматизирует, и где автономный ИИ может безопасно работать. В качестве руководителя направления трансформации рабочих процессов с использованием ИИ вы будете работать с командами по всему Cint для выявления, формирования, реализации и внедрения улучшений на основе ИИ. Вы поможете превратить бизнес-приоритеты и операционные трудности в лучшие рабочие процессы, более эффективные практики и измеримые улучшения в способах выполнения работы. Это широкая, практическая роль в области трансформации. Некоторые задачи могут включать перепроектирование рабочих процессов. Некоторые могут включать функциональную поддержку, координацию выполнения, формирование требований, навигацию по управлению, поддержку внедрения или помощь командам в переходе от эксперимента к масштабируемой практике. Цель проста: помочь Cint превратить потенциал ИИ в практические операционные улучшения.

Место роли в структуре компании Вы присоединитесь к Офису трансформации ИИ и будете подчиняться Директору по трансформации корпоративного ИИ. Вы будете тесно сотрудничать с: Директором по трансформации корпоративного ИИ — дорожная карта ИИ, приоритеты, управление, отслеживание ценности и отчетность для руководства. Руководителем направления по внедрению и адаптации ИИ — внедрение, развитие возможностей, поддержка менеджеров, методики и изменение поведения. Направлением корпоративной архитектуры ИИ/данных — архитектура, готовность данных, рекомендации по созданию/покупке/конфигурации и проектирование интеграции. Бизнес-технологиями — внедрение, интеграция систем и операционная передача. Юридическим отделом, DPO, InfoSec, инфраструктурой и руководителями доменов ИИ — управление, соответствие требованиям, техническая готовность, владение бизнесом и внедрение. Вы не будете владеть каждой системой или каждой командой. Ваша задача — создавать ясность, импульс и практический прогресс.

Сотрудничество — наша суперсила Мы открываем богатые перспективы по всему миру Успех достигается вместе Мы работаем в разных странах.

Инновации у нас в крови Мы — пионеры в нашей отрасли Наше любопытство ненасытно Мы воплощаем в жизнь лучшие идеи.

Мы делаем то, что говорим Мы несем ответственность за нашу работу и действия Превосходство — это стандарт Мы всегда открыты, честны и добры.

Мы заботливы Мы учимся на опыте друг друга Остановитесь и послушайте; каждое мнение имеет значение Мы приветствуем разнообразие, равенство и инклюзивность.

Больше о Cint Мы гордимся тем, что были отмечены в списке Newsweek «100 самых любимых рабочих мест мира» (Global Top 100 Most Loved Workplaces®) в 2025 году, что отражает нашу приверженность культуре доверия, уважения и роста сотрудников. В июне 2021 года Cint приобрела берлинскую компанию GapFish — крупнейшее в мире онлайн-сообщество с ISO-сертификацией в регионе DACH — а в январе 2022 года завершила приобретение американской компании Lucid — платформы программных технологий для исследований, предоставляющей доступ к данным опросов от первых лиц в более чем 110 странах. Cint Group AB (publ), котирующаяся на Nasdaq Stockholm, благодаря такому росту Cint стала сильной глобальной платформой с командами во многих офисах по всему миру, включая Стокгольм, Лондон, Нью-Йорк, Новый Орлеан, Сингапур, Токио и Сидней. Кроме того, в мире ИИ мы хотим, чтобы наши кандидаты понимали наш подход к использованию ИИ во время собеседований и процесса найма, поэтому мы будем признательны, если вы ознакомитесь с нашим руководством по использованию ИИ.

Выявление и формирование возможностей Вы будете работать с отделами, чтобы понять их приоритеты, трудности и возможности для улучшения на основе ИИ. Вы поможете оценить, где ИИ может повысить скорость, качество, производительность, принятие решений, снизить риски, улучшить опыт сотрудников или операционную эффективность. Вы будете отделять полезные возможности от интересных отвлечений. Не каждая идея, связанная с ИИ, требует плана проекта и празднования.

Перепроектирование рабочих процессов при необходимости Вы поможете командам понять, как работа выполняется сегодня и где возникают трудности: ручной труд, передача задач, переделки, узкие места, неясное владение, пробелы в данных или задержки в принятии решений. Вы будете поддерживать проектирование будущих рабочих процессов до применения технологий. Вы поможете прояснить, где работа должна оставаться под руководством человека, где ИИ должен помогать, где целесообразна автоматизация, а где требуется проверка или эскалация.

Поддержка выполнения в правильном ключе Вы поможете превратить возможности ИИ в практические планы с четкими результатами, владельцами, зависимостями, рисками и мерами успеха. В зависимости от потребностей вы можете руководить структурированной работой по трансформации, поддерживать инициативу, возглавляемую отделом, помогать формировать требования, координировать заинтересованных сторон, устранять препятствия или направлять команду через процесс управления.

Связь бизнес-, технических партнеров и партнеров по управлению Вы будете работать с отделами, архитектурой ИИ/данных, бизнес-технологиями, юридическим отделом, DPO, InfoSec, инфраструктурой и отделом внедрения, чтобы обеспечить практичность, безопасность и поддерживаемость улучшений на основе ИИ. Вы поможете обеспечить четкое понимание соответствующих технических владельцев, маршрутов внедрения, этапов управления, планов внедрения и ожиданий от передачи.

Измерение ценности и сбор опыта Вы определите меры успеха и отследите, создают ли изменения реальную ценность. Вы поможете собрать повторяемые шаблоны, чтобы Cint не решал одну и ту же проблему с нуля в каждом отделе.

Поддержка внедрения Вы будете сотрудничать с руководителем направления по внедрению и адаптации ИИ, чтобы новые способы работы были поняты, приняты и внедрены. Вы будете собирать обратную связь, выявлять препятствия для внедрения и помогать командам совершенствоваться в процессе.

В течение первых 3 месяцев вы получите четкое понимание приоритетных функциональных возможностей, поможете сформировать первую волну работ по улучшению на основе ИИ и создадите практические способы работы для оценки возможностей, перепроектирования рабочих процессов, поддержки выполнения и измерения. В течение 6–9 месяцев Cint должен продемонстрировать видимые улучшения на основе ИИ в приоритетных областях с четкими данными о внедрении, отслеживанием ценности и извлекаемым опытом. Со временем вы поможете Cint создать повторяемую трансформационную способность: которая поможет отделам выявлять высокоценные возможности, разумно перепроектировать работу, применять ИИ там, где это целесообразно, и доказывать влияние.

Вероятно, вы обладаете: Опыт в области трансформации бизнеса, операционной эффективности, улучшения процессов, управления программами, консалтинга, трансформации ИИ, SaaS-операций или смежной области. Сильная способность понимать, отображать и улучшать бизнес-процессы или операционные практики. Опыт превращения неопределенных бизнес-задач в четкие возможности, планы и результаты. Уверенность в работе с различными заинтересованными сторонами из бизнеса, технологий, данных, автоматизации, юридического отдела, отдела рисков или соответствия требованиям. Практическое понимание инструментов ИИ, автоматизации, инструментов для рабочих процессов или цифровой трансформации. Хорошая дисциплина выполнения без излишней бюрократии. Деловое суждение и четкая связь между изменением рабочего процесса и бизнес-ценностью. Сильные навыки коммуникации, фасилитации и управления заинтересованными сторонами. Опыт работы в SaaS, технологических компаниях, на цифровых платформах, в консалтинге или в быстрорастущих глобальных компаниях является большим преимуществом.

Как вы работаете Вы структурированы, практичны и комфортно себя чувствуете в неопределенности. Вы любопытны относительно того, как на самом деле происходит работа, а не только того, как ее описывают люди. Вы можете навести порядок в сложных проблемах, не создавая при этом излишнего ажиотажа или бюрократии. Вы влияете без полномочий, четко общаетесь и помогаете занятым командам принимать решения. Вы заботитесь о достигнутых результатах, измеримой ценности и устойчивом внедрении. Вы проявляете низкое эго, высокие стандарты и достаточно юмора, чтобы справиться с межфункциональной трансформационной работой.