👋 Привет! Я Лиза Успенская, HR-директор. Ищу лида рекрутмента в команду Pragmatica.

Сейчас я ищу лида рекрутмента, который поможет нам систематизировать и сделать более прозрачным пайплайн найма, усилить текущую команду рекрутмента и выстроить более эффективный процесс работы с кандидатами: от первого контакта до выхода человека в компанию.

Ключевая задача: видеть весь процесс найма как управляемую систему. Понимать, где теряются кандидаты, какие этапы можно ускорить и автоматизировать, как повысить качество работы рекрутеров и hiring managers и какие инструменты могут снять с команды рутинную операционную нагрузку. В том числе продолжать нанимать в команду самому (-мой).

О нас

Pragmatica – дизайн-команда с сильными менеджерами. Делаем цифровой дизайн для продуктов и корпораций, работаем с VK, Яндексом, Сбером, Альфой и другими. С нами 100+ специалистов, тёплая среда и культура инициативы. Любим функциональный дизайн, эксперименты и заметные проекты. Параллельно двигаем индустрию: проводим исследования, учим создавать красивый UI, обучаем рынок нашему подходу. Хочешь расти в сильной среде и работать с людьми, которые кайфуют от дизайна – тебе к нам.

А это список проектов компании: Pragmatica | Wonderpeek | Большая Практика | B2B Collective | Учебник Look&Feel | Mindset | 5heads

Кого мы ищем

Ты — лид рекрутмента. Ты умеешь превращать найм в понятную и управляемую систему: выстраивать прозрачный пайплайн, находить точки роста и усиливать команду рекрутмента. Ты умеешь сочетать стратегический взгляд с погружением в операционку, выстраивать процессы, работать с метриками и улучшать candidate experience. Плюс тебе интересно использовать AI и автоматизацию, чтобы убирать рутину и делать рекрутинг быстрее, эффективнее и качественнее. Большим преимуществом и плюсом будет опыт работы в дизайн/креативных/диджитал командах. Опыт поиска именно дизайнеров (проудктовых, коммуникационных, CG, AI и тд.). Территориально рассматриваю всех кандидатов, но большим плюсом будет нахождение в Мск или Спб.

Мы ожидаем, что ты

Ищем человека, который сможет взять на себя лидерство над рекрутментом как системой: выстроить прозрачный пайплайн, усилить команду, повысить предсказуемость найма и при этом продолжать самостоятельно закрывать ключевые позиции.

Нам важно, чтобы лид не только управлял процессом, но и сам был hands-on рекрутером: участвовал в поиске, проводил интервью, калибровал профили и закрывал сложные вакансии.

Основные задачи

1. Выстроить прозрачный пайплайн найма

• Описать и внедрить единый процесс найма от заявки до выхода кандидата (уже есть описанный, посмотреть на него).
• Посмтреть на текущий процесс и настроить процессы штатного и коммерческого найма в проектные команды.
• Сделать понятными этапы, статусы, зоны ответственности и точки принятия решений.
• Навести порядок в Huntflow: убрать зависшие кандидаты, дублирование работы и потерю кандидатов между этапами.
• Настроить SLA на ключевых этапах и регулярный ревью воронки.
• Внедрить понятную систему аналитики: конверсии, скорость найма, источники, загрузка рекрутеров, причины отказов.

2. Усилить команду рекрутмента

• Определить роли и зоны ответственности рекрутеров.
• Выстроить систему постановки целей и оценки эффективности.
• Регулярно разбирать вакансии и воронку вместе с командой.
• Помогать рекрутерам в сложных кейсах и развивать их экспертизу.
• Настроить единые стандарты работы с кандидатами и нанимающими менеджерами.
• При необходимости участвовать в найме и адаптации новых рекрутеров.

3. Самостоятельно закрывать ключевые вакансии

• Вести полный цикл найма по сложным и приоритетным позициям.
• Самостоятельно искать и оценивать кандидатов.
• Проводить интервью и участвовать в принятии решений.
• Работать с hiring managers и помогать им формировать сильный профиль кандидата.
• Быть hands-on там, где команде нужна дополнительная экспертиза или скорость.

4. Выстроить партнёрство с бизнесом

• Работать с hiring managers и руководителями юнитов как с внутренними заказчиками.
• Помогать переводить бизнес-потребность в понятную hiring-задачу.
• Калибровать ожидания по профилю, срокам и рынку.
• Проактивно подсвечивать риски по вакансиям и предлагать решения.
• Для коммерческого найма — синхронизироваться с бизнесом по прогнозу потребности и заранее формировать pipeline специалистов под проектные команды.

5. Развивать AI и автоматизацию в рекрутменте

• Находить рутинные операции, которые можно убрать из работы рекрутеров.
• Автоматизировать sourcing, screening, работу с базой, дедупликацию, коммуникации и контроль пайплайна.
• Использовать AI-агентов там, где они могут ускорить процесс без потери качества.
• Постепенно превращать рекрутинг из набора ручных операций в управляемую и технологичную систему.

6. Управлять качеством найма

• Следить не только за количеством закрытых вакансий, но и за качеством кандидатов и процесса.
• Анализировать причины отказов и потерь на разных этапах.
• Улучшать candidate experience.
• Выстраивать обратную связь от hiring managers и использовать её для улучшения процесса.

Главный результат роли

Через некоторое время рекрутинг должен работать как предсказуемая система, в которой понятно:

что нанимаем → зачем → кто отвечает → где находится кандидат → что происходит дальше → кто принимает решение → почему кандидат был нанят или отклонён.

При этом лид остаётся не только менеджером процесса, но и сильным практикующим рекрутером, который сам умеет закрывать сложные позиции и задавать стандарт команде.

Команда

Тебе предстоит работать в связке с HRBP, лидерами юнитов, рекрутреами – с обратной связью, поддержкой и возможностью учиться на реальных задачах.

А также плотно взаимодействовать с HRD – совместные обсуждения идей, решений и коммуникаций студии.

Условия

Работа на результат – без формальностей и бюрократии. Таблицы и документы используем только как инструмент договорённости и планирования.

Мы растём как компания и поддерживаем рост команды – ищем менторов, делимся знаниями, оплачиваем курсы и помогаем развиваться.

Постоянная новизна – проекты из разных сфер, форматы и задачи.

Формат – удалённая работа, полный день, есть коворкинг в Москве, коворкинг в Санкт-Петербурге и офис в Екатеринбурге, можно приходить по желанию.

Испытательный срок – 3 месяца

Оклад на руки: на период испытательного срока до 150 000 руб. на руки, после прохождения ИС до 170 000 руб. на руки. Готова обсуждать ожидания с каждым кандидатом в зависимости от опыта.