Senior Project Manager

О SIOUX Основанная в 1996 году в Нидерландах, Sioux Technologies выросла в глобального партнера по разработке высокотехнологичных решений с более чем 1300 инженерами в 11 офисах в Европе и Азии, включая Нидерланды, Бельгию, Германию, Румынию, Китай, Вьетнам, Сингапур и Индию. Являясь одной из крупнейших частных технологических компаний в Нидерландах, мы сотрудничаем с ведущими мировыми компаниями в области полупроводниковой техники, аналитического оборудования, медицинских устройств и мобильности для создания сложных систем на переднем крае технически возможного.

Наша сила — это уникальное сочетание компетенций, которые мы объединяем под одной крышей: программное обеспечение, мехатроника, математическое ПО (mathware), электроника, физика и оптика, механика и сборка. Будь то оборудование для инспекции полупроводников, аналитические приборы или жизненно важные медицинские устройства — мы воплощаем высокие технологии в жизнь.

РОЛЬ Вы будете управлять несколькими параллельными проектами для производителей полупроводникового оборудования, аналитических приборов и медицинских устройств по всей Юго-Восточной Азии. Вы будете руководить процессом от первоначального взаимодействия с клиентом до завершения проекта, создавая долгосрочные бизнес-перспективы и развивая счета. Вы несете полную ответственность за бюджет проекта, сроки, объем работ, выбор технологий и качество. Вы будете создавать и развивать высокоэффективные инженерные команды, поддерживая прямые отношения с клиентами и сохраняя техническую компетентность.

В рамках племенной (tribe) операционной модели Sioux Asia эта роль также выполняет функции лидера по совершенствованию (Excellence Lead) — основного владельца процессов и состояния выполнения проектов в племени, входящего в Племенной совет (Tribe Council). Операционное совершенствование является ключевой частью этой роли: вы определяете и контролируете, как работает племя, следите за выполнением проектов с фиксированной ценой и обеспечиваете выполнение решений, принятых на собраниях племени.

КЛЮЧЕВЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Проведение технического анализа и определения объема работ (scoping), а также определение структуры работ (work breakdown structure) совместно с системными архитекторами и отделом продаж.

Создание бюджетов проектов, планов ресурсов и графиков; отслеживание фактических показателей по сравнению с базовыми и информирование руководства и заказчика об отклонениях.

Определение требований к проекту и системе, граничных условий и (технического) объема работ в соответствии с потребностями заказчика и возможностями Sioux.

Руководство периодическими обзорами для клиентов, управление эскалацией и поддержание отношений для обеспечения удовлетворенности и выявления возможностей для допродаж.

Наставничество и контроль над инженерными командами (программное обеспечение, мехатроника, электроника) в соответствии с KPI проекта.

Контроль обзоров на этапах качества (quality gate reviews), валидация проектирования и минимизация рисков поставки; партнерство с отделами качества и системной архитектуры в вопросах технических компромиссов.

В качестве лидера по совершенствованию племени (Tribe Excellence Lead):

Определение, документирование и поддержка процесса управления проектами племени (прием, планирование, отслеживание, отчетность, управление рисками и изменениями) и инженерного процесса (требования, контроль версий, обзор кода, тестирование, выпуск).

Полное владение и управление программой непрерывного совершенствования племени — определение приоритетов улучшений на основе данных аудита процессов и обратной связи от команды, а также передача опыта племени для общеазиатских улучшений процессов Sioux.

Мониторинг состояния проектов (график, бюджет, объем) по всему племени и раннее выявление рисков для коммерческого лидера (Commercial Lead) и племенного предпринимателя (Tribal Entrepreneur); совместное управление процессом запросов на изменения (Change Request) с коммерческим лидером, оценка воздействия и подготовка запросов на изменения для утверждения.

Выявление и устранение узких мест в жизненном цикле разработки племени, а также автоматизация повторяющихся операционных задач с помощью ИТ.

Организация и модерирование собраний на уровне племени (Tribe Council Check-in, Tribe Stand-up, Project Review) — определение повестки дня, фиксация решений и отслеживание выполнения задач до их закрытия.

Разработка и поддержка информационных панелей (dashboards, общие заметки, командные каналы) для обеспечения прозрачного потока информации по всему племени.

Выступление в качестве основного контактного лица племени по вопросам, связанным с процессами, и точкам операционного трения.

Степень магистра или бакалавра в области компьютерной инженерии, машиностроения, автоматизации или смежной научной дисциплины.

Не менее 8 лет опыта управления сложными, многопрофильными инженерными проектами в области полупроводникового оборудования, аналитических приборов или прецизионного машиностроения.

Подтвержденная способность выстраивать отношения с клиентами, вести переговоры по объему работ и срокам, а также развивать перспективные направления развития счета.

Практический опыт бюджетирования, планирования ресурсов и отслеживания освоенного объема (earned value) в высокотехнологичных проектных средах.

Владение навыками преобразования технических требований в графики проектов и междисциплинарные рабочие планы.

Способность наставлять и развивать инженерные команды, а также требовать от них выполнения обязательств по поставкам.

Владение инструментами и стандартами управления проектами (например, Gantt, Critical Path, Stage-Gate или Agile для аппаратного обеспечения).

Комфортная работа по владению процессами и состоянием выполнения работ за пределами собственного проекта — определение, аудит и постоянное совершенствование того, как работает более широкая команда, а не только как выполняется один проект.

Опыт работы с полупроводниковым капитальным оборудованием, установками для обработки пластин или системами метрологии будет большим плюсом.

Знание процессов системной инженерии (например, INCOSE, V-model) и проведения обзоров проектирования (PDR, CDR).

Опыт проведения структурированных управляющих или руководящих форумов (руководящие комитеты, обзоры PMO, программы непрерывного совершенствования).

Сертификаты Project Management Professional (PMP) или Agile/Scrum будут крайне предпочтительны.

Свободное владение английским языком (как устным, так и письменным).