RocketHuntУмный поиск работы
LaunchDarkly
Сан-Франциско, Соединенные Штаты5 дней назад
360 400 – 583 000 USD
в год
Грейд
Head
Опыт работы
от 15 лет
Формат работы
Гибрид, Удаленно
Уровень английского
C1 - Продвинутый
ИИ напишет его по твоему резюме, останется только отправить
О вакансии: LaunchDarkly — это управляющая система в реальном времени для жизненного цикла разработки программного обеспечения с использованием ИИ (AI-SDLC). Тысячи инженерных организаций, включая более четверти компаний из списка Fortune 500, используют LaunchDarkly для выпуска, измерения и контроля каждого изменения, достигающего продакшена, независимо от того, написано оно людьми или ИИ. Управление функциями — основа компании. Следующая глава масштабнее: поскольку стоимость написания кода падает, а объем изменений опережает человеческий обзор, ограничением становится не написание программного обеспечения, а управление им. LaunchDarkly создает критически важную инфраструктуру для AI-SDLC. Клиенты создают свои собственные фабрики программного обеспечения. Мы строим рельсы, по которым они движутся. Мы ищем руководителя отдела управления продуктом в LaunchDarkly. Отчитываясь перед директором по продукту (CPO), вы будете полностью отвечать за организацию управления продуктом: людей, операционную систему, выполнение дорожной карты и коммерческие результаты по каждому продуктовому направлению. Вы будете занимать место в руководстве технологическим направлением как коллега руководителя отдела разработки и руководителя отдела продуктового дизайна. CPO определяет видение продукта компании и стратегическое направление. Вы построите и будете управлять продуктовой организацией, которая превратит это направление в целостный портфель, реализованные результаты, привлечение клиентов и рост доходов. Это практическая операционная роль для продуктового лидера, который знает, как построить машину, принимать компромиссные решения и завершать работу. Обязанности: Руководство кросс-функциональным продуктовым руководством. Выступать в качестве продуктового коллеги для отделов разработки, продуктового дизайна, маркетинга, продаж, поддержки клиентов и финансов. Разрешать кросс-функциональные компромиссы, устанавливать общие обязательства и обеспечивать, чтобы LaunchDarkly представлял единую, согласованную продуктовую стратегию клиентам и рынку. Создание и руководство организацией управления продуктом. Целенаправленно проектировать организацию, эффективно распределять ресурсы, поддерживать высокий уровень талантов, строить планы преемственности и устанавливать четкую ответственность за каждую продуктовую область, о которой может спросить клиент или представитель отдела продаж. Управление операционной системой продукта. Установить ритм, который превращает стратегию в выпущенное программное обеспечение и достигнутые цели, включая квартальные обязательства, обзоры руководства, проверки на уровне команд, брифы по запуску, ввод новых продуктов (NPI) и передачу продукта в отдел продаж. Сделать выполнение предсказуемым до такой степени, чтобы исполнительная команда не нуждалась в вопросах о том, что было выпущено. Обеспечение выполнения дорожной карты по каждому продуктовому направлению. Руководить выполнением работ по корпоративным решениям, базовой инфраструктуре, наблюдаемости, экспериментам, управлению агентами, автоматизации и лежащей в их основе платформе. Создать культуру выполнения того, что мы обещаем сделать. Обеспечение дисциплины портфеля без замедления работы компании. Обеспечить, чтобы новые инициативы входили в портфель посредством явных решений, а не разговоров в коридоре, сохраняя при этом гибкость для реагирования на изменения рынка. Маркетинговые даты должны быть обязательствами, которые продуктовая организация может уверенно поддерживать. Приводить к завершению. Продукт не считается завершенным, когда выпускается первая версия; он завершен, когда команда итерировала на основе полученных знаний. Запуск не завершен, когда он выпущен; он завершен, когда отдел продаж активно его продвигает. Процесс не завершен, когда он написан; он завершен, когда он создает рычаг для команды. Ответственность за выполнение упаковки и коммерческие результаты. Руководить тем, как ценообразование и упаковка внедряются в продукт и в отдел продаж, чтобы каждый представитель мог продавать всю платформу, и каждое направление способствовало достижению ее коммерческих целей. Поддерживать тесную связь с клиентами и отделом продаж. Проводить время с крупнейшими клиентами и самыми требовательными оценщиками, преобразовывать полученные знания в продуктовые решения и создавать процесс, который масштабно включает информацию от клиентов и отдела продаж в дорожную карту. Использовать ИИ для повышения эффективности продукта и разработки. Помочь организации внедрить методы разработки с использованием ИИ и продуктовые практики, которые увеличивают скорость разработки при сохранении качества. Как будет выглядеть успех в первый год: Организация будет завершена. Будет внедрена модель руководства, продуктовые линейки получат должное руководство по направлениям, будут целенаправленно определены уровни и сферы ответственности, права принятия решений будут четкими, риски преемственности будут поняты, и организация сможет продолжать масштабироваться. Производительность будет расти каждый квартал. Выпуск продукции на команду будет увеличиваться квартал за кварталом по мере накопления преимуществ разработки с использованием ИИ, при сохранении качества. Операционная система будет работать без участия CPO. Обзоры, проверки, брифы по запуску и NPI будут происходить в установленные сроки и на последовательном уровне качества. Портфель будет укомплектован. Каждая текущая инициатива будет иметь явное решение о кадрах и план. Показатели будут улучшаться. Целевые показатели активации, прикрепления, активности и расширения для каждого направления будут реагировать на действия организации. Команда станет сильнее, чем вы ее нашли. У продуктовых менеджеров будет больше возможностей, комплементарные сильные стороны будут цениться выше, чем единообразная модель, и каждый новый сотрудник будет повышать общий уровень. О вас: Вы прямолинейны, решительны и инициативны. Вы определяете проблему, предлагаете решение и действуете, если вам не сказали иного. Вы неустанно упрощаете, а не опекаете. Когда вы сталкиваетесь с трудностями, ваш инстинкт — устранять процессы, а не добавлять их. Вы знаете, как управлять компанией такого размера, как небольшой, быстро работающей компанией. Вы строите людей и быстро решаете проблемы, связанные с персоналом. Руководители продуктовых направлений, работавшие под вашим началом, говорят, что вы сделали их лучше и они снова бы у вас работали. Вы четко устанавливаете планку, продвигаете по службе на основе доказательств и не допускаете сохранения проблем с производительностью. Вы комфортно оспариваете стратегию и превращаете ее в последовательный портфель. Вы можете рассказать историю идеи, которую вы отклонили, как вы использовали доказательства для принятия решения и как вы поддерживали отношения. Вы пишете ясно и принимаете решения. Вы используете письменные аргументы для достижения согласия, ожидаете сильной письменной работы от своей команды и заканчиваете встречи принятием решения. Вы ориентированы на клиента и имеете коммерческое мышление. Вы можете перейти от разговора с разработчиком или специалистом по данным к обсуждению с руководителем-покупателем или руководителем отдела продаж, не теряя нить. Квалификация: Минимум 15+ лет опыта в управлении продуктом, включая 7+ лет руководства менеджерами по продукту и руководителями продуктовых направлений на многопродуктовой B2B-платформе. Опыт руководства управлением продуктом на уровне VP, SVP или эквивалентном уровне на многопродуктовой B2B-платформе. Опыт руководства организацией управления продуктом из 20 или более менеджеров по продукту в компании с доходом примерно от 100 до 500 миллионов долларов. Опыт создания и развития продуктовой организации, а не просто унаследования существующей. Подтвержденная способность превращать стратегию компании в надежную операционную систему, которая обеспечивает выполнение дорожной карты и измеримые бизнес-результаты. Опыт работы с основателем или дальновидным руководителем и преобразование большого объема идей в последовательный, обеспеченный ресурсами портфель. Опыт создания продуктов для инженерных организаций и продажи их CTO, руководителям платформ и командам специалистов по данным. Сильная коммерческая хватка, включая опыт владения ценообразованием, упаковкой, прикреплением, расширением и реализацией стратегии выхода на рынок или существенного влияния на них. Опыт балансирования корпоративных и самообслуживаемых предложений, включая понимание того, что стимулирует крупномасштабное расширение для корпоративных клиентов, и что создает ценность для разработчика на бесплатном плане. Практический опыт использования ИИ-агентов в собственной работе и применения ИИ-нативных подходов к управлению продуктом или разработке программного обеспечения. У вас должны быть четкие мнения о том, как ИИ меняет управление продуктом, подкрепленные тем, что вы реализовали. Подтвержденная способность лидировать в условиях неопределенности, принимать решения при неполной информации и повышать скорость доставки без ущерба для качества продукта. Оплата: Целевые диапазоны оплаты в зависимости от географических зон* для уровня E1: Зона 1: Район Сан-Франциско/Бэй или метрополитенский район Нью-Йорка, Бостон, Сиэтл — 424 000–583 000 долларов США ** Зона 2: Ирвайн, Лос-Анджелес, Монтерей, Санта-Барбара, Санта-Роза, Остин, Портленд, Филадельфия, Чикаго — 381 600–524 700 долларов США * Зона 3: Все остальные места в США — 360 400–495 550 долларов США * Все зоны включают целевой бонус 25% LaunchDarkly действует на основе высокого доверия и прозрачности; мы рады указать диапазон оплаты для наших открытых вакансий, чтобы наилучшим образом соответствовать вашим потребностям. Точная компенсация может варьироваться в зависимости от навыков, опыта и местоположения.
Оценка RocketHunt по реальным зарплатам
Оценка RocketHunt по реальным зарплатам
