VP, Product Management

Title: VP, Product Management Location: AZ_Mesa_HQ

Кто мы... Verra Mobility — мировой лидер в области интеллектуальной мобильности. Мы разрабатываем технологические решения, которые помогают миру двигаться безопасно и легко. Мы способствуем развитию безопасных городов, сотрудничая с полицейскими управлениями и муниципалитетами для установки более 4000 камер безопасности на красный свет, скорости и школьных автобусов по всей Северной Америке. Мы также создаем интеллектуальные дороги, обслуживая крупнейшие в мире парки коммерческих автомобилей и компании по аренде автомобилей для управления транзакциями по взиманию платы и нарушениями для более чем 8,5 миллионов транспортных средств. И мы являемся ведущим поставщиком подключенных систем, обрабатывая почти 165 миллионов транзакций ежегодно через 50+ отдельных дорожных управлений. Культура Verra Mobility Corporation — динамичная, предпринимательская компания, которая работает, руководствуясь философией и подходом «люди на первом месте». Компания придерживается своих основных ценностей — «Делай правильно», «Выбирай смелость вместо комфорта», «Побеждай вместе» и «Бери на себя ответственность» — во всем, что она делает для своих клиентов и членов команды. Компания стремится к росту, как органическому, так и посредством приобретений, чтобы оставаться неоспоримым лидером рынка, ориентируясь на действия, клиентов, командную работу, достижение результатов и стремление к совершенству. Обзор позиции Помогите нам формировать будущее мобильности. Наша организация находится на важном переломном этапе, трансформируясь из проектно-ориентированной, ориентированной на ИТ модели исполнения в современную операционную модель продукта. Мы ищем дальновидного вице-президента по продуктам, правительственным решениям, чтобы возглавить эту трансформацию и отвечать за результаты во всем нашем портфеле правительственных решений. Эта должность подчиняется SVP, главе отдела продуктов, с подотчетностью и косвенным подчинением EVP, правительственным решениям. Наши решения объединяют камеры, радарные датчики, краевую обработку на основе ИИ, бэк-офисное программное обеспечение SaaS, платежные системы и услуги по управлению техническим обслуживанием в комплексные платформы, которым доверяют государственные заказчики. Наше видение — защищать жизни и повышать безопасность дорожного движения с помощью инновационных технологий и надежных услуг, а также гарантировать, что наши решения остаются интеллектуальными, безопасными и подключенными в масштабе. Вы будете продвигать убедительное видение продукта, обучать и расширять возможности продуктовых команд, а также превращать реальные проблемы клиентов в масштабируемые, соответствующие требованиям, высоконадежные решения. Вы будете создавать и обучать наделенные полномочиями продуктовые команды — возглавляемые прочными трио из продуктов, инженерии и дизайна, охватывающих аппаратное обеспечение, ИИ, SaaS и услуги — для решения реальных проблем клиентов и достижения измеримого влияния на бизнес и клиентов. Хотя вы не будете напрямую владеть P&L, ваша работа будет двигать бизнес — стимулируя устойчивый рост, прибыльность и успех клиентов. Вы возглавите переход от ориентированного на выпуск продукта подхода к ориентированному на бизнес-результаты, имеющие значение и приносящие ценность клиенту. Вы будете культивировать глубокое, реальное понимание потребностей клиентов, и вы будете заставлять команды рано и часто взаимодействовать с клиентами, чтобы тестировать свои идеи, чтобы мы могли предоставлять ценные, жизнеспособные, удобные и осуществимые решения. Если вы — стратегический лидер, который преуспевает в трансформации, вдохновляет команды и добивается измеримого влияния, это ваша возможность переопределить, как мы создаем продукты, и сформировать будущее мобильности. Основные обязанности Видение и стратегия продукта Владеть и вдохновлять продуктовой стратегией для правительственных решений: определять и доносить убедительное, основанное на аналитике видение и стратегию продукта, соответствующие миссии, видению и бизнес-целям компании. Убедиться, что цели команды четко связаны с приоритетами организации и желаемыми результатами для клиентов. Определять «Северную звезду»: создавать и продвигать единое видение продукта, которое объединяет разнообразный портфель в бесшовную, ориентированную на клиента экосистему. Переход к целеориентированным задачам: перейти от списка функций, ориентированного на продажи, к планам, ориентированным на решение проблем и достижение результатов. Успех будет измеряться бизнес-результатами, включая удержание клиентов, увеличение охвата и расширение маржи. Топология команд и стратегия портфеля: постоянно оптимизировать топологию команд (структуру организации) для минимизации зависимостей и определения приоритетов возможностей, способствующих росту и инновациям. Устанавливает цели портфеля и продуктов, связанные с влиянием на клиентов и финансовыми показателями. Организационная трансформация и лидерство Институционализация модели продукта: разработать эффективную топологию команд, которая способствует кросс-функциональному сотрудничеству между отделами управления продуктами, инженерии и дизайна как партнерству миссионеров, ускоряющему междисциплинарное сотрудничество и инновации. Обучение талантов мирового класса: самая важная обязанность этой роли — обучать ваших менеджеров по продуктам до уровня мастерства. Набирайте, обучайте и удерживайте исключительных лидеров продуктов. Поднимайте дизайн продукта на уровень стратегического партнера инженерии и управления продуктами, обеспечивая сбалансированный и клиентоориентированный подход. Развивает менеджеров по продуктам уровня директора и руководителей как коучей, улучшая способность организации к обнаружению, принятию решений и выполнению. Будьте агентом культурных изменений: стимулируйте смену мышления в сторону решения проблем. Преодолейте разрыв между операционным совершенством и будущими инновациями, создавая культуру, которая процветает благодаря решению проблем клиентов значимым и инновационным образом. Развивайте культуру продуктовых команд, наделенных полномочиями и ориентированных на результат, где успех измеряется результатами, а не объемом выполненной работы. Исполнение и доставка Управление обнаружением и доставкой продуктов: продвигайте клиентоориентированный процесс обнаружения, тесно сотрудничая с инженерией и дизайном продукта для раннего выявления рисков, валидации и предоставления эффективных решений. Балансируйте инновации с практическими реалиями государственных закупок и соблюдением нормативных требований. Управление жизнеспособностью бизнеса: Балансируйте инновации с практическими реалиями государственных закупок и соблюдением нормативных требований. Вы гарантируете, что решения работают для нашего бизнеса (юридического, отдела продаж, финансового), а не только для пользователя. Модернизация платформы: Сотрудничайте с инженерами, чтобы возглавить миграцию систем на современные платформы на основе микросервисов, которые повышают гибкость, масштабируемость и укрепляют привлечение клиентов. Приоритет обнаружению: продвигайте культуру непрерывного обнаружения продуктов. Убедитесь, что команды проверяют ценность, удобство использования, осуществимость и жизнеспособность перед написанием кода, минимизируя потери и максимизируя отдачу. Клиентоориентированность: Выступайте в качестве надежного лидера продукта в общении с государственными заказчиками, политиками и заинтересованными сторонами сообщества. Продвигайте обнаружение и непрерывное обучение, чтобы гарантировать, что продукты отвечают реальным потребностям. Управление, ориентированное на результат: курируйте процесс ежеквартального обзора бизнес-показателей продукта для обеспечения прозрачности состояния продукта, стратегического соответствия, метрик результатов, анализа на основе данных и обмена знаниями о том, что работает, а что нет. Мы ищем трансформирующего лидера продукта с подтвержденным опытом в области стратегии, исполнения и культурных изменений в масштабе. Идеальный кандидат будет обладать следующими возможностями: Корпоративная продуктовая стратегия Способность определять и поддерживать целостное видение продукта, которое объединяет проблемы клиентов, бизнес-стратегию и технологические возможности в сложной, многопортфельной организации. Коучинг и кадровое обеспечение Подтвержденная способность оценивать менеджеров по продуктам и обучать их до уровня компетентности. Опыт перевода команд с ориентированного на выпуск продукта подхода на ориентированную на результат подотчетность. Топология команд и стратегия портфеля Сильное суждение в определении границ команд (топологии) и распределении мощностей по основным платформам, модернизации и новым инициативам роста, принимая решения для максимизации стоимости предприятия. Трансформация операционной модели продукта Подтвержденный успех в институционализации современной операционной модели продукта с наделенными полномочиями кросс-функциональными командами, четкими правами принятия решений, практиками, ориентированными на обнаружение, подотчетностью и прозрачностью. Качество принятия решений руководством Способность своевременно принимать высококачественные решения в условиях неопределенности, балансируя потребности клиентов, финансовую отдачу, техническую осуществимость, жизнеспособность бизнеса и риски, одновременно обеспечивая скорость принятия решений в организации. Талант и организационное лидерство Опыт создания, обучения и удержания высокопроизводительных лидеров в области продуктов, дизайна и инженерии, повышения квалификации и развития сильного кросс-функционального партнерства. Исполнительное общение и влияние Исключительная способность четко и убедительно доносить продуктовую стратегию, компромиссы и результаты до генерального директора, совета директоров и старших руководителей, достигая согласия между различными заинтересованными сторонами. Понимание сложных экосистем Компетентность в управлении продуктами на пересечении аппаратного обеспечения, программного обеспечения и физического мира. Способность работать в средах с высоким уровнем соблюдения нормативных требований и понимать логистику, цепочку поставок и последствия технического обслуживания программного обеспечения, управляемого аппаратным обеспечением. Квалификация Опыт: более 10 лет опыта руководства продуктами, из которых не менее 5 лет на уровне старшего руководства или вице-президента в средней или крупной публичной компании-разработчике программного обеспечения или поставщике технологических услуг. Степень бакалавра в области бизнеса, информатики или смежной области. Степень магистра предпочтительна. Опыт трансформации: Подтвержденный успех в преобразовании команд, ориентированных на функции, в команды, ориентированные на продукт, наделенные полномочиями. Опыт в предметной области: Опыт работы в сложных B2B/B2G/B2C средах; предпочтительно GovTech, транспорт, общественная безопасность, IoT/Smart City, FinTech, оборонные технологии или другие регулируемые рынки. Вы понимаете, как внедрять инновации в сложных средах с высоким уровнем соблюдения нормативных требований, основанных на аппаратном обеспечении, где программное обеспечение взаимодействует с физическим миром. Стратегическая финансовая хватка: Способность говорить на языке высшего руководства и совета директоров. Вы понимаете, как связать KPI продукта с финансовыми результатами. Техническая грамотность: Вы обладаете глубоким пониманием современных архитектур платформ (API, микросервисы, миграция в облако) и можете эффективно сотрудничать с руководством в области инженерии для снижения технического долга и стимулирования инноваций. Управление изменениями: Исключительные межличностные навыки и устойчивость. Вы способны добиться согласованности между бизнес-подразделениями и функциональными партнерами для предоставления единого клиентского опыта. Подтвержденная способность внедрить культуру продуктивности: команды, ориентированные на результат, клиентоориентированность и сильная деловая хватка. Ценности Verra Mobility Идеальный кандидат на эту должность естественно работает в соответствии с основными ценностями Verra Mobility: Бери на себя ответственность. Мы фокусируемся на высокой производительности и стремимся к прорывным результатам. Наши сотрудники обеспечивают подотчетность, оптимизируют и согласовывают работу, ориентируются на клиента и развивают инновации. Делай правильно. Мы отстаиваем честность и хорошие моральные качества. Члены нашей команды демонстрируют этичное поведение, здравый смысл и проявляют мужество. Выбирай смелость вместо комфорта. Мы идем навстречу разговорам, решениям и действиям, которые продвигают бизнес вперед, даже когда это кажется некомфортным. Мы ставим под сомнение предположения, решаем проблемы на ранней стадии и отдаем приоритет прогрессу над легкостью. Побеждай вместе. Мы верим в совместный рост и вдохновение людей. Мы ищем людей, которые сотрудничают, ценят различия, мыслят и действуют глобально, создают благоприятную рабочую среду и признают и развивают других. С вашего явного согласия, которое вы предоставили в рамках процесса подачи заявления, мы будем хранить персональные данные кандидата исключительно для деловых целей, для которых они были собраны. Ни в коем случае мы не будем хранить такие данные более двух (2) лет после завершения процесса набора персонала, связанного с должностью, на которую вы подали заявление, или в случае возникновения других связанных вакансий в компании. Уведомление о конфиденциальности кандидатов Verra Mobility Verra Mobility является работодателем с равными возможностями. Квалифицированные кандидаты получат равные возможности трудоустройства без учета расы, цвета кожи, религии, пола, национального происхождения, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, инвалидности или статуса ветерана.