О роли
Мы открываем центр разработки в Валенсии. Мы ищем IT-менеджера, который возьмет на себя операционное управление проектами, реализуемыми там, и будет прямым заместителем руководителя объекта.
Это роль на этапе запуска. Центр создается сейчас, команда набирается сейчас, и то, как он будет работать, еще не определено. Руководитель нашего объекта тесно общается с клиентами и занимается развитием бизнеса. Вы же займетесь операционной частью: формированием проектов, управлением их реализацией, координацией команд и помощью в построении структуры по мере роста. Вас представят клиентам как его коллегу, поэтому роль будет заметна с первого дня. Сфера ответственности намеренно широка. Она охватывает управление проектами, продуктовое владение и бизнес-анализ, и баланс смещается от одного проекта к другому. Генеративный ИИ является неотъемлемой частью нашей работы.
Роль не требует глубоких технических знаний в области ИИ, разработки агентов, RAG или MCP. Она требует искреннего любопытства и практического применения инструментов ИИ, достаточного для поддержания диалога с инженерными командами, выявления перспективных вариантов использования и их включения в продуктовую дорожную карту.
Тип контракта Начать можно на постоянной основе или как фрилансер, в зависимости от того, что вам удобнее.
При начале работы в качестве фрилансера через несколько месяцев потребуется постоянный контракт.
Ваши обязанности
- Формирование проекта Сбор и формализация бизнес-требований со стейкхолдерами. Определение объема работ, результатов, контрольных точек и критериев успеха. Написание документов с требованиями, функциональных и технических спецификаций.
- Продуктовая дорожная карта Создание и приоритизация продуктовой дорожной карты с учетом бизнес-ценности и технических ограничений. Арбитраж между бизнес-потребностями, технической реальностью и сроками. Владение временной шкалой и информирование стейкхолдеров.
- Техническая реализация Написание пользовательских историй, спецификаций и критериев приемки. Приоритизация и управление бэклогом. Валидация результатов как с технической, так и с бизнес-стороны. Координация между командами: разработки, дизайна, данных и внешних поставщиков.
- Бюджет Оценка и отслеживание усилий и бюджета проекта. Регулярная отчетность руководству и спонсорам. Оптимизация баланса между внутренними ресурсами и внешними поставщиками.
- Риски и компромиссы Выявление и управление проектными рисками. Арбитраж между техническими ограничениями и бизнес-целями. Эскалация блокирующих факторов на нужный уровень в нужное время.
- Управление Проведение проектных комитетов и Agile-церемоний, от обзоров спринтов до сессий планирования. Подготовка материалов для отчетности о прогрессе. Отчетность спонсорам и руководству.
- Управление стейкхолдерами Выступление в качестве интерфейса между креативной, технической, бизнес-стороной и клиентом. Адаптация вашего общения к каждой аудитории и управление ожиданиями. Занятие позиции фасилитатора и арбитра между сторонами.
- Координация команды Руководство или координация технических команд, внутренних и внешних. Распределение рабочей нагрузки, отслеживание производительности, поддержание вовлеченности команды.
- Качество и приемка Определение критериев приемки. Валидация соответствия результатов перед их передачей в продакшн.
- Релиз и пост-запуск Координация развертываний и релизов в продакшн. Отслеживание показателей эффективности после запуска.
- Методология Работа в Agile и Scrum, или по V-циклу, где это уместно. Адаптация методологической структуры к зрелости организации, с которой вы работаете.
- Интеграция ИИ в работу Активное наблюдение за инструментами генеративного ИИ и способами их фактического использования. Определение областей, где ИИ реально экономит время в процессе продукта и проекта, будь то составление спецификаций, создание резюме или автоматизация повторяющейся работы. Ведение достоверного диалога с инженерными командами по темам ИИ без необходимости самостоятельной реализации.
Ваш профиль
Образование Бакалавриат или магистратура в области инженерии, управления проектами, информатики или эквивалент.
Опыт работы От 5 до 15 лет в управлении IT-проектами, продуктовом владении или бизнес-анализе, в идеале — комбинация трех направлений.
Языки
- Требуется французский. Несколько наших клиентов работают на французском, и вы будете тесно сотрудничать с президентом и директором.
- Требуется английский. Инженерная команда работает на английском.
- Испанский не требуется.
Местоположение
- Базируйтесь в Валенсии или будьте готовы к переезду. Эта роль не подходит для полностью удаленной работы. Близость здесь важнее, чем в любой другой роли в команде, поскольку работа построена на тесном взаимодействии с руководителем объекта.
- Необходимы ежемесячные поездки в Париж для посещения остальной части команды.
