Должность: Вице-президент по трансформации ИИ
Компания: Humanoid
Местоположение: Великобритания, Лондон / На территории работодателя
В Humanoid мы верим в будущее, где роботы расширяют человеческие возможности. Именно поэтому мы поставили себе миссию создавать самых способных, коммерчески масштабируемых и безопасных человекоподобных роботов в мире. Мы воплощаем эту миссию в жизнь с помощью HMND-01 — нашей быстроразработанной человекоподобной платформы, внедряемой в реальные промышленные условия — и мы расширяем команду, чтобы продвинуться еще дальше.
О РОЛИ
В качестве вице-президента по трансформации ИИ вы будете отвечать за определение и выполнение общекорпоративной стратегии трансформации ИИ в Humanoid.
Этот лидер определит видение, операционную модель, структуру управления и дорожную карту реализации, необходимые для внедрения ИИ во всех бизнес-функциях. Работая в тесном сотрудничестве с генеральным директором, командой высшего руководства, отделом бизнес-трансформации, ИТ, инжинирингом и функциональными лидерами, вы будете способствовать превращению Humanoid в компанию, изначально ориентированную на ИИ.
Вы будете руководить Офисом трансформации ИИ и курировать межфункциональную команду, включая руководителей направлений ИИ в инжиниринге, операционной деятельности, бэк-офисе и исполнительном управлении. Вы будете обеспечивать, чтобы каждая инициатива в области ИИ приносила измеримую бизнес-ценность, поддерживая при этом высочайшие стандарты безопасности, соответствия требованиям, управления и операционной эффективности.
Это высокостратегическая руководящая роль со значительным влиянием на будущую операционную модель компании.
ЧТО ВЫ БУДЕТЕ ДЕЛАТЬ:
Стратегия трансформации ИИ
- Определять и реализовывать видение и дорожную карту общекорпоративной трансформации ИИ в Humanoid.
- Разрабатывать общекорпоративную стратегию ИИ, согласованную с бизнес-целями и планами роста.
- Устанавливать приоритеты, инвестиционные рамки и структуры управления для инициатив в области ИИ.
- Консультировать высшее руководство по возникающим возможностям, рискам и рыночным тенденциям в области ИИ.
- Формировать культуру, ориентированную на ИИ, с акцентом на инновации, производительность и постоянное совершенствование.
- Способствовать внедрению ИИ-агентов, интеллектуальной автоматизации и рабочих процессов на основе ИИ во всей организации.
Операционная модель ИИ и постоянное совершенствование
- Владеть и развивать ИИ-управляемый цикл постоянного совершенствования Humanoid.
- Устанавливать управление трансформацией, операционные ритмы, механизмы отчетности и форумы для рассмотрения руководством.
- Внедрять инициативы в области ИИ в бизнес-планирование, оценку зрелости возможностей и операционные обзоры.
- Определять, приоритизировать и масштабировать наиболее влиятельные сценарии использования ИИ во всех функциях.
- Обеспечивать успешный перевод пилотных проектов в общекорпоративные возможности.
- Стимулировать разработку ИИ-ориентированных способов работы во всей организации.
Корпоративное управление ИИ
- Разрабатывать политики, стандарты и меры контроля для ответственного развертывания ИИ.
- Определять структуры управления, охватывающие:
- Этика ИИ и ответственный ИИ
- Управление безопасностью и киберрисками
- Управление данными и конфиденциальность
- Контроль "человек в контуре"
- Оценка и мониторинг моделей
- Соответствие требованиям и готовность к аудиту
- Управление поставщиками и платформами ИИ
- Обеспечивать соответствие всех ИИ-решений корпоративным, юридическим и нормативным требованиям.
Организационная трансформация и управление изменениями
- Руководить общекорпоративными программами внедрения ИИ и управления изменениями.
- Повышать уровень осведомленности об ИИ среди руководящих команд и сотрудников.
- Создавать сети чемпионов ИИ и сообщества практиков.
- Реализовывать инициативы по развитию сотрудников и поведенческим изменениям.
- Формировать культуру, в которой ИИ дополняет человеческие возможности, ускоряет принятие решений и повышает производительность.
Влияние на бизнес и достижение ценности
- Определять ключевые показатели эффективности (KPI) и метрики успеха для инициатив по трансформации ИИ.
- Измерять и отчитываться по:
- Зрелости автоматизации
- Повышению производительности
- ROI ИИ-инициатив
- Принятию пользователями
- Результатам качества и точности
- Повышению эффективности затрат
- Улучшению операционной производительности
- Представлять прогресс трансформации, результаты и стратегические рекомендации высшему руководству и совету директоров.
Межфункциональное руководство
- Руководить и наставлять руководителей направлений ИИ и команды трансформации по всему бизнесу.
- Тесно сотрудничать с:
- Генеральным директором и высшим руководством
- Отделом бизнес-трансформации
- Отделом инжиниринга
- ИТ-отделом
- Финансовым отделом
- Отделом кадров
- Отделом поставок
- Отделом соответствия требованиям
- Отделом кибербезопасности
- Согласовывать ИИ-инициативы между функциями для избежания дублирования и максимизации бизнес-эффекта.
- Способствовать сотрудничеству между техническими и бизнес-командами.
Инновации и внешняя экосистема
- Постоянно оценивать новые ИИ-технологии, платформы и рыночные тенденции.
- Налаживать отношения с поставщиками ИИ, исследовательскими институтами, отраслевыми партнерами и стартапами.
- Выявлять возможности для создания конкурентного преимущества с помощью ИИ.
- Проводить сравнительный анализ Humanoid с ведущими компаниями, ориентированными на ИИ, и устанавливать лучшие практики.
ЧТО МЫ ИЩЕМ
- Более 10 лет опыта в области трансформации бизнеса, цифровой трансформации, корпоративных технологий, стратегии ИИ или руководящих должностей в области ИИ.
- Подтвержденный опыт руководства крупномасштабными программами организационной трансформации.
- Глубокое понимание искусственного интеллекта, машинного обучения, генеративного ИИ, агентных ИИ-систем, автоматизации и корпоративных ИИ-платформ.
- Опыт разработки корпоративных операционных моделей, структур управления и программ трансформации.
- Глубокое понимание процессов трансформации бизнес-процессов и методологий постоянного совершенствования.
- Опыт руководства межфункциональными инициативами, включающими команды бизнеса, технологий и операций.
- Исключительные навыки делового общения и управления заинтересованными сторонами.
- Сильные аналитические, стратегические способности и системное мышление.
- Подтвержденная способность преобразовывать новые технологии в измеримые бизнес-результаты.
- Опыт создания программ внедрения ИИ в корпоративном масштабе.
Желательно:
- Опыт создания Центров передового опыта в области ИИ (CoE) или корпоративных программ ИИ.
- Опыт масштабирования агентных ИИ и решений для интеллектуальной автоматизации.
- Опыт работы в области робототехники, передового производства, промышленной автоматизации или глубоких технологий.
- Знакомство с методологиями Lean, Six Sigma, моделями зрелости возможностей и операционной эффективности.
- Опыт работы с корпоративным управлением знаниями и системами поддержки принятия решений на базе ИИ.
- MBA или ученая степень в области инжиниринга, компьютерных наук, бизнеса или смежной области.
КАК ВЫГЛЯДИТ УСПЕХ:
В течение первых 12 месяцев вы:
- Создадите Офис трансформации ИИ Humanoid и его структуру управления.
- Включите оценку зрелости ИИ в обзоры возможностей бизнеса.
- Реализуете несколько ИИ-инициатив с измеримым бизнес-эффектом.
- Создадите и внедрите операционную модель, ориентированную на ИИ, в инженерных и бизнес-функциях.
- Повысите зрелость автоматизации в критически важных потоках создания ценности.
- Улучшите производительность с помощью рабочих процессов на базе ИИ и интеллектуальной автоматизации.
- Создадите устойчивую культуру внедрения ИИ, поддерживаемую управлением, обучением и постоянным совершенствованием.
- Позиционируете Humanoid как одну из ведущих мировых компаний в области робототехники, ориентированных на ИИ.
ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
- Значительное время для отдыха и восстановления: 23 дня ежегодного отпуска (начисляется), отдельный больничный, оплачиваемые государственные и корпоративные праздники.
- Полное финансирование частного медицинского страхования для сотрудников из Великобритании с широким доступом к поставщикам услуг, виртуальной и личной помощью, а также сильной поддержкой в области психического здоровья и при серьезных заболеваниях.
- Пенсионная схема с общим взносом 8% (5% сотрудник, 3% работодатель) от полного заработка.
- Бесплатный ежедневный завтрак, обед с кейтерингом и закуски в офисе.
- Сотрудничество с ведущими инженерами, исследователями и экспертами по продуктам в области ИИ и робототехники.
- Свобода влиять на продукт и отвечать за ключевые инициативы.
