Product Manager/Fires SME

Должность: Менеджер по продукту/Эксперт по системам огня Местоположение: Camp Smith, HI / Вашингтон, округ Колумбия / на территории работодателя

Вознаграждение: 135 000 – 195 000 долларов США в год О Agile Defense

В Agile Defense мы знаем, что действие определяет результат, а новые вызовы требуют новых решений. Поэтому мы всегда смотрим в будущее и принимаем перемены с непоколебимым духом и мужеством строить то, что будет дальше.

Наше видение заключается в том, чтобы обеспечить адаптивные инновации для поддержки наиболее важных миссий нашей страны посредством бесшовной интеграции передовых технологий, элитных умов и беспрецедентной гибкости, используя скорость, гибкость и изобретательность для укрепления и защиты жизненно важных интересов нашей нации.

Краткое описание Командир, рассматривающий рекомендованное сопоставление цели и эффекта, задает два вопроса: почему это и почему сейчас? Сопоставление цели и эффекта (TEP) — это возможность для Объединенного огня USPACOM, построенная на системе Maven Smart System, которая отвечает на оба вопроса с помощью рекомендаций ИИ, которые штаб наведения может отслеживать, объяснять и аудировать. Это ускоряет анализ возможностей, решение командира и назначение сил, при этом каждое неотъемлемо государственное решение остается за человеком. Инженеры могут создавать программное обеспечение. Они не могут сами определить, отражает ли оно реальную практику объединенного наведения. Эта оценка — ваша. Вы привносите опыт оперативного наведения и рабочие привычки менеджера по продукту, и вы преобразуете доктрину объединенного наведения, рабочие процессы JFE и JTCB, а также стандарты разработки целей в требования, пользовательские истории и критерии приемки. Вы работаете со старшим UX-дизайнером, инженерами-программистами и архитекторами, а также с руководителем технической программы, который отвечает за приоритезацию бэклога и приемку со стороны правительства. Вы несете ответственность за то, чтобы то, что будет создано, было операционно правильным. Требования все еще формируются, и большая часть команды никогда не работала в области наведения. Рекомендации, которые предоставляет эта возможность, также будут независимо оцениваться на предмет качества, поэтому выходные данные, которые просто выглядят разумными, не пройдут.

Как выглядит успех Цель 1: В первые 90 дней предоставьте команде точную картину того, как работает наведение USPACOM сегодня Специалисты по наведению правительства рассматривают вашу схему текущего рабочего процесса, от разработки целей до подачи заявки, утверждения и оценки, и подтверждают ее точность. Инженеры и дизайнеры могут указать, где происходит каждое решение JFE или JTCB, и кто несет за него ответственность, не обращаясь к вам сначала. Там, где практика командования отличается от доктрины, указывается разрыв, а также то, какой из них следует продукт и почему. Цель 2: Преобразуйте доктрину наведения и полномочия принимать решения в требования, которые команда может создавать и тестировать Инженеры создают на основе ваших пользовательских историй и критериев приемки без цикла переделок, связанных с оперативным замыслом. Каждая неотъемлемо государственная точка принятия решений отображается в требованиях с указанием необходимого человеческого одобрения. Запросы на добавление функций попадают в бэклог, сформулированные как операционные проблемы, стоящие за ними, а не только как запрошенная функция. Руководитель технической программы получает рекомендации по приоритетам, основанные на операционной ценности, с видимым обоснованием. Цель 3: К шестому месяцу докажите, что рекомендации выдерживают проверку перед командиром Представительные сценарии и критерии приемки проверяют, является ли рекомендация сопоставления полной, актуальной и обоснованной. Каждая рекомендация отвечает на вопросы "почему это" и "почему сейчас", с четко изложенными предположениями и ограничениями, достаточными для того, чтобы специалист по наведению мог их оспорить. Операционные проблемы проявляются в ваших сценариях первыми, а не в правительственной оценке. Цель 4: К концу первого года сделайте обратную связь от операторов ориентиром для развития продукта Демонстрации со специалистами по наведению, штабами JFE и JTCB, а также операторами J32 приводят к обратной связи, которая влияет на то, что будет создано дальше. Каждая возможность имеет согласованные меры успеха перед созданием, и вы отчитываетесь по ним после выпуска. Заинтересованные стороны со стороны правительства получают от вас информацию о прогрессе, рисках и открытых решениях до того, как им придется спрашивать.

Что вы привносите Минимальные квалификации Подтвержденная способность добиваться прогресса и обеспечивать ясность в быстро меняющихся, неоднозначных условиях. Способность поддерживать необходимый доступ TS/SCI.

Предпочтительные навыки Вы занимались наведением в командном командовании, Объединенном штабе, компоненте или Авиационном оперативном центре: разработка целей, анализ систем целей или оценка боевых действий. Предпочтение отдается выпускникам Joint Targeting School. Вы работали в процессе JFE или JTCB и можете объяснить, как принимаются решения, помимо простого участия. Вы отвечали за требования к цифровому продукту. Вы руководили исследованиями, писали пользовательские истории и критерии приемки, а также формировали бэклог, из которого работала команда разработчиков. Вы объясняли основу, предположения и ограничения рекомендации по наведению людям, не связанным с наведением, настолько хорошо, что они могли бы на ее основе работать. Вы работали с командами UX и инженеров в процессе доработки, обзоров и демонстраций по Scrum, Kanban, SAFe или аналогичным гибким подходам. Вы работали в средах DoW, Joint, командного командования, ВМС/NIWC или CDAO, включая правительственные совещания по этапам или процессы приемки. Вы знакомы с поддержкой принятия решений на основе ИИ, объяснимостью и совместной работой человека и машины. Опыт работы с Maven Smart System или Joint Targeting Toolbox является плюсом. Вы используете Jira, Confluence или аналогичные инструменты для управления продуктами и гибкой разработки.

УСЛОВИЯ РАБОТЫ Вся работа проходит в охраняемых помещениях. Одна вакансия находится с командой разработчиков в Гонолулу. Одна — в Национальном столичном регионе, с командировками 50% времени.

Условия окружающей среды Работа в основном выполняется в профессиональной офисной, правительственной и технической среде разработки. Эта должность требует регулярного очного сотрудничества в районе Сан-Диего, включая работу с правительственными и разработческими заинтересованными сторонами в NIWC-Pacific или в поддержку ее деятельности. Периодические командировки могут потребоваться для поддержки оперативных заинтересованных сторон и других миссионерских мероприятий. Работа может проходить в охраняемых помещениях с ограничениями на персональные электронные устройства и удаленное подключение.

Требования к силе Сидячая или легкая физическая нагрузка, связанная с профессиональной офисной и технической рабочей средой. Иногда может потребоваться перемещение или транспортировка ноутбуков, документов и других стандартных рабочих материалов.

Физические требования Регулярное использование компьютеров и стандартного офисного оборудования; способность участвовать в совещаниях, технических рабочих группах и совместных разработческих мероприятиях в течение длительного времени; способность эффективно общаться лично и с помощью утвержденных электронных средств; и способность к командировкам по мере необходимости.

Наши основные ценности

Сотрудники Agile Defense — наш главный приоритет, и важность, которую мы придаем нашей культуре здесь, фундаментальна. Наша культура жива и развивается, но всегда остается верной своим корням. Здесь вас ценят как члена семьи, и мы верим, что вместе мы можем добиться великих дел. Agile Defense добилась большого успеха в последние несколько лет благодаря нашим сотрудникам и культуре, которую мы создаем вместе.

Что делает нас Agile? Мы называем это 6H, ценностями, которые определяют нашу культуру и руководят всем, что мы делаем. Вместе эти ценности наполняют жизненной силой, целостностью и неустанной трудовой этикой продвижение наиболее важных национальных и критически важных гражданских миссий. Так мы проявляем себя каждый день. Это то, кто мы есть.

Счастливый (Happy) — Будь заразным. Счастье множится и создает позитивную и связанную среду, где мотивация и удовлетворенность оказывают непропорциональное влияние на все, что мы делаем. Полезный (Helpful) — Будьте поддерживающими. Быть полезным — основа командной работы, ведущая к поддерживающей атмосфере, где процветает сотрудничество и празднуется коллективный успех. Честный (Honest) — Будьте надежными. Честность служит нашим компасом, обеспечивая прозрачное общение и этичное поведение, что необходимо для того, кем мы являемся, и для сложных областей, которые мы поддерживаем. Скромный (Humble) — Будьте приземленными. Успех не достигается в одиночку, скромность обеспечивает культуру взаимного уважения, поощряя открытое общение и готовность учиться друг у друга и браться за любую задачу. Голодный (Hungry) — Будьте жаждущими. Наша жажда совершенства движет ненасытным стремлением к инновациям и постоянному совершенствованию, продвигая нас вперед перед лицом новых и беспрецедентных вызовов. Усердный (Hustle) — Будьте целеустремленными. Усердие отражается в нашей неустанной трудовой этике, где каждый из нас стремится сделать больше, чтобы продвинуть миссию и добиться успеха.

Работодатель, предоставляющий равные возможности / Защищенные ветераны / Инвалиды