Используем cookie для работы сайта и статистики. «Хорошо» разрешит ещё и запись сессий.
Ashby
Кардифф, Великобритания1 год назад
151 000 – 246 000 GBP
в год
Грейд
Staff
Формат работы
Удалённо
Уровень английского
B2, выше среднего
Письмо на почту или сообщение рекрутеру в Telegram
We’re looking for a curious, rigorous, problem-hungry platform software engineer (who codes!) to carry the ball as we bring Ashby to the big leagues. Ashby builds software that lets talent teams build an efficient, delightful, respectful hiring process. Similarly, you’re an engineer who wants to build a “paved road” that excellent engineering teams can safely take to the moon and back.
We have notable customers like Notion, Linear, Shopify, and Snowflake. Our growth and retention metrics are best-in-class among our peers: we have tens of millions in ARR, growing >100% year over year, over 2500 customers, very low churn, and many years of runway. We’ll share more details once we meet, but you now probably have a good idea as to why we're hiring for this role 😅.
## ABOUT THE ROLE AND HOW WE WORK
Hi 👋 I’m Colin, Head of EMEA Engineering. I’ve spent a number of years leading engineering teams in startups, and that has always included being close to infrastructure teams - no matter what name they’ve worn (SRE, infrastructure, platform, etc). I’ve got my hands dirty building the initial infrastructure for startups and know the value a talented infrastructure engineer brings. The rigour, the discipline, the peace and quiet when everything just hums along.
Our infrastructure is in a good place for now. Nothing is static. Ashby continues to grow rapidly, putting strain on our existing infrastructure. We’re always looking to give our customers more powerful hiring software, and building new product features often requires new pieces of infrastructure.
Having herded plenty of snowflakeservers in the past, I’ve learned there’s a better way. I (and Ashby) place a lot of value on code-as-infrastructure. As a Platform Engineer at Ashby, you’ll get to dive into scaling problems, add new capabilities to our platform, and think about how our entire team interacts with infrastructure. All our own engineers own their projects end-to-end and ship with minimal oversight. We don’t put roadblocks to ensure security when common sense will do and we don’t build processes like change management boards around the lowest common denominator. But with great power comes great responsibility: we handle personal and confidential data about some of the biggest decisions we ever make at work. As we grow, more and bigger customers rely on us to be reliable and secure and how we operate internally will need to evolve.
We’re at an inflection point where our ability to scale and deliver a seamless experience has a make-or-break impact – we have some of the fastest growing companies using our platform every day to hire hundreds of people per month. We need someone like you to make good decisions, debug thorny issues, and build us a future-proof platform that can withstand this scale. Our small but mighty infrastructure team has set up a secure and simple environment (we don’t believe in spinning up a new service unless necessary!) for our growing product team to build in. That’s where you come in: you, too, will own projects end-to-end and have an impact on core parts of the Ashby developer and user experience. For instance, you could work on:
- Optimize our homegrown ultra-dynamic recruiting DSL-to-SQL compiler, and create tools to help developers do so - Create automated guardrails for the security and privacy of our customer data - Help our developers ship features fast through canary deploys, gradual rollouts and feature flags, while keeping complexity manageable and reducing downtime - Work with the business and the engineering team to define SLOs and implement the corresponding SLIs. - Ensure all communication with external services supports retries and circuit-breakers. - Implement the infrastructure to support an event-driven architecture and data warehouse.
We’re looking for someone who can build systems that an engineer would like to work with: mature and boring but open-minded and approachable. We have to balance reliability with flexibility. Software and its availability are now mission critical to almost every working professional. To be a platform engineer in today’s world, you have to be extremely comfortable evaluating risk, those you take and those others take.
## WHAT WE’RE BUILDING
As engineers, we are used to tooling that makes us better at what we do. When we started Ashby, we saw the opposite with Talent Acquisition software. Recruiting teams were leveling up how they did their work, but instead of software meeting this new standard, it held them back.
Scheduling a final round is an excellent example. Recruiting teams wanted to schedule candidates faster, track interviewer preparation and quality, and do it with half the headcount. A recruiter needed to manually collect availability from the candidate, identify qualified interviewers, perform “Calendar Tetris” to find who is available to interview the candidate, schedule on the earliest date possible, and make any last-minute adjustments as availability changed. They must do this while considering the interview load on each individual and whether interviewers need to be trained and shadowing others. 🥵 TA software didn’t help.
As hiring managers, we know TA is a critical function, and as engineers, we know software can do better. So, we built and continue to build Ashby to give TA teams the highest standard of tooling. Software that’s intelligent and powerful. Software that provides insights into where they’re failing and automates or simplifies many of the tasks they’re underwater with. We want other functions and departments to be jealous of what TA teams can do with Ashby, and today they often are!
## WHY YOU SHOULD OR SHOULDN’T APPLY
You should apply if:
- You never stop. You get weirdly obsessed about a problem that doesn’t yet make sense, turn it every which way in your head until the explanation dawns. You’ll search every rock, inventory every clue, hunt every mismatch. We do that, too - together we’ll be armed with state-of-the-art monitoring tools and an impressive amount of data, and join you in the adventure. - You don’t take shortcuts. You’re speaking up for the future user, the edge case, the doomsday design. You know product engineers want to build it with you, and see them as allies, where you give them the power and knowledge to access greater things. - You’re someone who cares about what you do and the team you do it with, and want to work with others who do as well. You’ll be on interview panels choosing your next colleagues, and you’ll take that seriously. You only want to work with people who make you better, and want to make you better. - You’ve built infrastructure at a slightly later stage than Ashby is at - you know how to deal with millions of data points, have seen great (or not great) infrastructure make or break customer experience, and have automated everything from provisioning to monitoring and release process. - You’re a Swiss army knife (all nationalities welcome ;) ). You’ll get every hard problem the company faces. You’ll get to do infrastructure updates, security enforcements, database optimization, Kubernetes debugging, and digging through Typescript traces figuring out what doesn’t work. You probably don’t feel like an expert at at least some of that... and that appeals to you.
All that makes for a pretty specific kind of role, and the job isn’t to everyone’s tastes! You should not apply if:
- You don’t want to make your own decisions on what is the best paved road to build for Ashby, and expect a lead or manager to make the final call on what that is. Our leads (and managers) give ample commentary and feedback on technical decisions and how they’re made, but you ship what you want to build and are accountable for it. - You hate SQL. We have a lot of features built around making the best out of data, and our platform engineers also sometimes dive into a gnarly report or advise engineers on a more performant data model to use. - You don’t want to code. Our Platform Engineers are some of our best software engineers and they are just as responsible for the application as the other engineering teams - albeit at a platform level. Reviewing code and submitting code changes will be part of your day to day. - Your primary mode of communicating best practices to engineers is live meetings. We’re a very async culture and written communication (and code) is how changes get made. As an Ashby Platform Engineer, you will need to share new tooling and best practices with engineers faster than your next meeting opportunity will take you. - You’ve never delivered a project, on your own, without someone prodding you for updates. We have no project or delivery managers to fill your calendar with busy work, but the flip side is you have to do your project management, seek the help you need to get unstuck and cut scope when it’s worthwhile
## ENGINEERING CULTURE
Our engineering culture is motivated by Abhik and Benji’s (our co-founders) belief that a small talented team, given the right environment, can build high-quality software fast (and work regular hours!). We do it through:
- Minimal process with ownership over decisions normally made by product and design - Natural collaboration and deliberate communication - Investing in tools and abstractions that give us leverage - Putting effort into building a diverse team
## MINIMAL PROCESS & LOTS OF OWNERSHIP
The best engineers we’ve worked with delivered reliably magical outcomes. They took customer problems and relentlessly drove them to solutions that were not only successful but often brilliant and creative. While they did this with minimal oversight, stakeholders were never in the dark as to what was going on, and no setback was a surprise.
Traditional product-development processes aren’t meant for the best engineers. Their purpose is to create consistent outcomes regardless of the engineer’s skill. But, consistency comes at the expense of an engineer’s time and freedom—both ingredients necessary to generate those magical outcomes. As a result, process stifles the best engineers and doesn’t give others the opportunity to practice the behaviors that made the best engineers the “best.”
At Ashby, we want to build an environment that encourages every engineer to be their best. So, at Ashby, every Engineer runs their project. Product Managers (and Designers) build strategy, do customer research, and hand off problem briefs to Engineers. Engineers take on the rest: they research the problem, write product specs, build wireframes, and implement their solution end-to-end. We rely on engineers, not process, to push information outward to the relevant folks (e.g., Product Managers) and pull folks in to help (e.g., Designers, Infra). It’s a new level of ownership for many engineers, but we’d rather an engineer fail a bit and coach up their skills than use process as a crutch. Not everyone succeeds in our culture, but those who do thrive.
## COLLABORATION IS NATURAL & COMMUNICATION IS DELIBERATE
Our engineering team consists of lifelong learners who are talented but also humble and kind (meet them here!). These attributes create an environment where collaboration happens naturally. We combine this with research, prototyping, and written proposals to see around corners and get feedback from the team across time zones. Focus time is something that we hold sacred, and, with thoughtful and deliberate communication, engineers are in <2h meetings per week (I wrote about it here).
To drive it home, here's a recent calendar of an engineer who has been with us for over 4 years. ~34 hours of focus time, 2.5h of interviews, and 3.5 hours of meetings:
We also meet in person at least twice a year, once as a department and once as a company. You also have a small budget to meet up with folks in your city/region.
## INCREASE LEVERAGE, NOT TEAM SIZE
We built Ashby with the quality, breadth, and depth that many customers would expect from much larger teams over larger time scales. We’ve done this through investment in:
- Great developer tooling. Our CI/CD takes ~10m, and we deploy at least 15x a day. A debugger that works out of the box. Everyone on the team has contributed to our developer experience 💪🏾. - Building blocks to create powerful and customizable products fast. At the core of Ashby is a set of common components (analytics modeling and query language, policy engine, workflow engine, design system) that we constantly improve. Each improvement to a common component cascades throughout our app (short video below). - AI-powered tooling. We think of AI as a way to automate the mundane parts of building and maintaining high-quality software. We use a combination of third-party and internally built tools that, for instance, auto-triage customer issues, suggest fixes, prototype ideas, generate production-ready code, and conduct code reviews. Engineers have an unlimited token budget (but are not measured on it). We write in detail about our philosophy, current use of AI, and future plans for AI in Engineering here.
Here’s an impromptu quote from Arjun in our company Slack of what it’s like to build a feature at Ashby:
And a demo of one of these building blocks:
## PUT EFFORT INTO DIVERSITY
Diverse teams drive innovation and better outcomes. Having seen my mother and partner build their careers as minority women in non-diverse fields, I want to make sure Ashby creates opportunities for the next generation of engineers from underrepresented groups.
Today, 25% of engineers and 50% of our engineering leaders at Ashby are from underrepresented groups. We are taking conscious steps to improve, like sourcing diverse candidates, providing generous paid family leave, no leetcode interviews, and more.
## WORK-LIFE BALANCE: IT’S A MARATHON, NOT A SPRINT
The intensity of work at Ashby should feel like a marathon, not a sprint (nor speed-walking). We work with urgency and ambition to build excellent software, but we don’t need to prove out a new software category or product-market fit. That requires ingenuity and thoughtfulness, and that doesn’t happen with unrealistic deadlines or sleepless nights.
Our remote, low-meeting, high-ownership culture gives you a lot of flexibility in how you structure your days and weeks. In practice, that means you keep your own hours, but there will be moments of intensity, like launching your feature at our annual user conference. We offer unlimited PTO, and you actually get to use it. Some of our most exceptional engineers take almost 30 days of vacation per year.
This way of working allows many of us on the team to be active parents, including Benji and Abhik. Abhik blocks off 1.5 hours every morning to spend with his daughter and drop her off at school. Mujda (Product Engineer) puts it best in an article about us: “I can say that Ashby is a great place to be a mom… No one bats an eye if I have to take my kid to a doctor’s appointment or have to work weird hours because childcare fell through.”
## INTERVIEW PROCESS
At Ashby, our team and interview process want to help you show your best self. We’ll dive into past projects and simulate working together via pair programming, writing product and tech specs collaboratively, and talking through decisions. There are no leetcode or whiteboard exercises.
Our interview process is three rounds:
1. Introduction call with Hiring Manager (15 to 30m, live) 2. A technical screen where we pair in our actual codebase (1h, live) 3. Three non-coding interviews that focus on technical design, debugging incidents, and infrastructure (3h 15m, live can be split across multiple days)
Depending on our leadership team’s bandwidth, we may start with an additional 30m screen with a recruiter.
Your hiring manager will be your main point of contact and prep you for interviews. Each round will have written guidance so you know what to expect (you’ll need minimal preparation). You’ll meet 4 to 6 people in engineering (with 5-15 minutes in each interview to ask them questions). If we don’t give an offer, we’ll provide feedback!
## YOUR FIRST THREE MONTHS AT ASHBY
We want an exceptional onboarding experience for every new hire. At Ashby, your dev environment is set up with a single script, you push your first product change on day one, and you spend the rest of your time shipping product changes that give you a tour of our codebase and best practices. The product changes increase in scope and ambiguity from simple copy changes to the delivery of a prominent, impactful feature. Your manager will do a 30, 60, and 90-day review to give feedback and calibrate on how we work together.
It’s a team effort to get you successfully onboarded; you’ll have a peer paired with you to answer questions, pair program, and check in often to see if you need help. The rest of the team will run training sessions on our culture, product, engineering process, and technical architecture.
## TECHNOLOGY STACK
I’m sharing our tech stack with the caveat that we don’t require previous experience in it: TypeScript (frontend & backend), Node.js, React, Apollo GraphQL, Postgres, Redis.
We use Datadog and Sentry on 100% cloud-based (AWS) infra. We take developer experience and reliability seriously: all engineers are on call in a follow-the-sun model, and everyone contributes to developer tooling.
## BENEFITS
- Competitive salary and equity. - 10-year exercise window for stock options. You shouldn’t feel pressure to purchase stock options if you leave Ashby —do it when you feel financially comfortable. - Unlimited PTO, and we will encourage you to take it. - A minimum of 12 weeks of fully paid parental leave, covered by Ashby. For folks outside the US, it may be longer to be in line with regional requirements. - Generous equipment, software, and office furniture budget. Get what you need to be happy and productive! - $100/month education budget with more expensive items (like conferences) covered with manager approval. - $250/month tool budget plus access to Claude, Cursor, and Codex with generous token budgets. - If you’re in the US, we offer top-tier health insurance for you and your dependents, with 100% of premiums covered by Ashby. In other countries, we provide high-quality supplemental health insurance for you and your dependents, also fully covered by us.
Ashby’s success hinges on hiring great people and creating an environment where we can be happy, feel challenged, and do our best work. We’re being deliberate about building that environment from the ground up. I hope that excites you
Ashby provides equal employment opportunities (EEO) to all employees and applicants for employment without regard to race, color, religion, sex, national origin, age, disability, genetics, sexual orientation, gender identity, or gender expression. We are committed to a diverse and inclusive workforce and welcome people from all backgrounds, experiences, perspectives, and abilities.
Ashby is committed to a fair and transparent hiring process. We confirm that this advertisement is for an active, existing vacancy within our organization. Please be advised that we may use artificial intelligence-driven tools to assist our recruitment team in screening, assessing, and selecting candidates for this position.
Сравним навыки, грейд, формат работы и зарплату
Мы ищем любознательного, дотошного, ненасытного в решении проблем инженера-программиста платформы (который пишет код!), чтобы он взял на себя основную нагрузку, пока мы выводим Ashby на новый уровень. Ashby разрабатывает программное обеспечение, которое позволяет командам по подбору персонала создавать эффективный, приятный и уважительный процесс найма. Аналогично, вы — инженер, который хочет построить «накатанную дорогу», по которой отличные инженерные команды смогут безопасно добраться до луны и обратно.
У нас есть такие известные клиенты, как Notion, Linear, Shopify и Snowflake. Наши показатели роста и удержания клиентов лучшие в своем классе среди конкурентов: у нас десятки миллионов долларов годового регулярного дохода (ARR), рост более 100% год к году, более 2500 клиентов, очень низкий отток и многолетний запас прочности. Мы поделимся более подробной информацией, как только встретимся, но, вероятно, у вас уже есть хорошее представление о том, почему мы нанимаем на эту должность 😅.
Привет 👋 Я Колин, руководитель отдела инженерии в регионе EMEA. Я провел несколько лет, руководя инженерными командами в стартапах, и всегда был близок к инфраструктурным командам — независимо от того, как они назывались (SRE, инфраструктура, платформа и т. д.). Я сам занимался созданием первоначальной инфраструктуры для стартапов и знаю, какую ценность приносит талантливый инженер инфраструктуры. Тщательность, дисциплина, спокойствие, когда все просто работает как часы.
Наша инфраструктура сейчас находится в хорошем состоянии. Но ничего не стоит на месте. Ashby продолжает быстро расти, что создает нагрузку на нашу существующую инфраструктуру. Мы постоянно стремимся предоставлять нашим клиентам более мощное программное обеспечение для найма, а создание новых функций продукта часто требует новых компонентов инфраструктуры.
Проведя в прошлом немало времени с серверами, я понял, что есть лучший способ. Я (и Ashby) очень ценим подход «код как инфраструктура». Мы не создаем препятствий для обеспечения безопасности, когда достаточно здравого смысла, и не строим процессы, такие как советы по управлению изменениями, вокруг наименьшего общего знаменателя. Но с великой силой приходит великая ответственность: мы обрабатываем личные и конфиденциальные данные, связанные с одними из самых важных решений, которые мы принимаем на работе. По мере нашего роста все больше и больше крупных клиентов полагаются на нас в плане надежности и безопасности, и то, как мы работаем внутри компании, должно развиваться.
Мы находимся на переломном этапе, когда наша способность масштабироваться и обеспечивать бесперебойную работу имеет решающее значение — у нас есть одни из самых быстрорастущих компаний, которые ежедневно используют нашу платформу для найма сотен людей в месяц. Наша небольшая, но сильная команда инфраструктуры создала безопасную и простую среду (мы не верим в создание нового сервиса без необходимости!) для нашей растущей продуктовой команды. Мы должны балансировать надежность и гибкость. Программное обеспечение и его доступность теперь имеют решающее значение для большинства работающих профессионалов.
Наша инженерная культура основана на убеждении наших сооснователей Абика и Бенджи в том, что небольшая талантливая команда, имея правильную среду, может быстро создавать высококачественное программное обеспечение (и работать в обычные часы!). Мы достигаем этого через:
Лучшие инженеры, с которыми мы работали, стабильно достигали магических результатов. Они брали на себя проблемы клиентов и неустанно искали решения, которые были не только успешными, но часто и блестящими, и креативными. Хотя они делали это с минимальным надзором, заинтересованные стороны никогда не оставались в неведении относительно происходящего, и ни одна неудача не была неожиданностью.
Традиционные процессы разработки продуктов не предназначены для лучших инженеров. Их цель — создавать последовательные результаты независимо от навыков инженера. Но последовательность достигается за счет времени и свободы инженера — обоих ингредиентов, необходимых для достижения этих магических результатов. В результате процесс подавляет лучших инженеров и не дает другим возможности практиковать поведение, которое сделало лучших инженеров «лучшими».
В Ashby мы хотим создать среду, которая побуждает каждого инженера быть лучшим. Поэтому в Ashby каждый инженер управляет своим проектом. Менеджеры по продуктам (и дизайнеры) создают стратегию, проводят исследования клиентов и передают технические задания инженерам. Инженеры берут на себя остальное: они исследуют проблему, пишут спецификации продукта, создают каркасы и реализуют свое решение от начала до конца. Мы полагаемся на инженеров, а не на процесс, чтобы передавать информацию соответствующим лицам (например, менеджерам по продуктам) и привлекать людей для помощи (например, дизайнеров, инфраструктуру). Это новый уровень ответственности для многих инженеров, но мы скорее позволим инженеру немного потерпеть неудачу и развить свои навыки, чем использовать процесс как костыль. Не все добиваются успеха в нашей культуре, но те, кто добивается, процветают.
Наша инженерная команда состоит из людей, которые учатся на протяжении всей жизни, талантливых, но также скромных и добрых (познакомьтесь с ними здесь!). Эти качества создают среду, в которой сотрудничество происходит естественным образом. Мы сочетаем это с исследованиями, прототипированием и письменными предложениями, чтобы заглянуть за горизонт и получить обратную связь от команды из разных часовых поясов.
Мы построили Ashby с таким качеством, широтой и глубиной, которые многие клиенты ожидали бы от гораздо больших команд за более длительные периоды времени. Мы добились этого благодаря инвестициям в:
Мы подробно пишем о нашей философии, текущем использовании ИИ и планах на будущее в области ИИ в инженерии здесь.
Вот импровизированная цитата Арджуна из нашего корпоративного Slack о том, каково это — создавать функцию в Ashby:
А вот демонстрация одного из этих строительных блоков:
Разнообразные команды способствуют инновациям и лучшим результатам. Видя, как моя мать и партнер строят свою карьеру как женщины из меньшинств в неразнообразных областях, я хочу убедиться, что Ashby создает возможности для следующего поколения инженеров из недостаточно представленных групп.
Сегодня 25% инженеров и 50% наших инжинир-лидеров в Ashby представляют недостаточно представленные группы.
Напряженность работы в Ashby должна ощущаться как марафон, а не спринт (и даже не быстрая ходьба). Мы работаем с целеустремленностью и амбициями, чтобы создавать превосходное программное обеспечение, но нам не нужно доказывать новый программный продукт или соответствие рынку. Это требует изобретательности и вдумчивости, а этого не достигают нереалистичными сроками или бессонными ночами.
Такой образ работы позволяет многим из нас в команде быть активными родителями, включая Бенджи и Абика. Абик выделяет 1,5 часа каждое утро, чтобы провести время с дочерью и отвезти ее в школу. Мужда (инженер-продукт) лучше всего описывает это в статье о нас: «Я могу сказать, что Ashby — отличное место для мамы… Никто не обращает внимания, если мне нужно отвезти ребенка к врачу или поработать в неурочное время из-за проблем с уходом за детьми».
Мы хотим обеспечить исключительный опыт адаптации для каждого нового сотрудника. В Ashby ваша среда разработки настраивается с помощью одного скрипта, вы вносите свое первое изменение в продукт в первый же день, а остальное время посвящаете выпуску изменений в продукте, которые познакомят вас с нашей кодовой базой и лучшими практиками. Изменения в продукте увеличиваются по объему и неопределенности: от простых изменений текста до доставки заметной, влиятельной функции. Ваш менеджер проведет оценку на 30, 60 и 90 дней, чтобы дать обратную связь и согласовать наши методы работы.
Успешная адаптация — это командная работа; у вас будет напарник, который ответит на ваши вопросы, будет работать в паре и часто проверять, нужна ли вам помощь. Остальная команда проведет обучающие сессии по нашей культуре, продукту, инженерным процессам и технической архитектуре.
Успех Ashby зависит от найма отличных людей и создания среды, в которой мы можем быть счастливы, чувствовать себя вовлеченными и делать свою лучшую работу. Мы целенаправленно строим эту среду с нуля. Надеюсь, это вас воодушевляет.
В роли инженера платформы в Ashby вы будете заниматься проблемами масштабирования, добавлять новые возможности нашей платформе и думать о том, как вся наша команда взаимодействует с инфраструктурой. Все наши инженеры отвечают за свои проекты от начала до конца и выпускают их с минимальным надзором. Нам нужен кто-то вроде вас, чтобы принимать правильные решения, отлаживать сложные проблемы и строить для нас платформу, готовую к будущему и способную выдержать такие нагрузки. Именно здесь вы и вступаете в игру: вы также будете отвечать за проекты от начала до конца и влиять на основные части опыта разработчиков и пользователей Ashby. Например, вы можете работать над:
Мы ищем того, кто сможет создавать системы, с которыми будет приятно работать инженеру: зрелые и простые, но при этом открытые и доступные. Чтобы быть инженером платформы в современном мире, вы должны быть чрезвычайно комфортны в оценке рисков, как тех, которые вы принимаете, так и тех, которые принимают другие.
Как инженеры, мы привыкли к инструментам, которые делают нас лучше в нашей работе. Когда мы начинали Ashby, мы видели обратное в программном обеспечении для управления персоналом. Команды по подбору персонала повышали уровень своей работы, но вместо того, чтобы программное обеспечение соответствовало этому новому стандарту, оно их сдерживало.
Планирование финального раунда собеседования — отличный пример. Команды по подбору персонала хотели быстрее назначать кандидатов, отслеживать подготовку и качество интервьюеров и делать это с вдвое меньшим штатом. Рекрутеру приходилось вручную собирать доступность кандидата, определять квалифицированных интервьюеров, выполнять «календарный тетрис», чтобы найти тех, кто готов провести собеседование с кандидатом, назначить его на ближайшую возможную дату и вносить любые последние изменения по мере изменения доступности. Они должны делать это, учитывая загрузку каждого интервьюера и необходимость обучения и наблюдения других. 🥵 ПО для подбора персонала не помогало.
Как менеджеры по найму, мы знаем, что подбор персонала — это критически важная функция, а как инженеры, мы знаем, что программное обеспечение может делать это лучше. Поэтому мы создали и продолжаем создавать Ashby, чтобы предоставить командам по подбору персонала инструменты высочайшего стандарта. Интеллектуальное и мощное программное обеспечение. Программное обеспечение, которое предоставляет информацию о том, где они терпят неудачу, и автоматизирует или упрощает многие задачи, с которыми они не справляются. Мы хотим, чтобы другие функции и отделы завидовали тому, что могут делать команды по подбору персонала с Ashby, и сегодня они часто завидуют!
Вам стоит подать заявку, если:
Все это делает роль довольно специфичной, и работа нравится далеко не всем! Вам не следует подавать заявку, если:
Я делюсь нашим технологическим стеком с оговоркой, что мы не требуем предыдущего опыта работы с ним: TypeScript (frontend & backend), Node.js, React, Apollo GraphQL, Postgres, Redis.
Мы используем Datadog и Sentry на 100% облачной (AWS) инфраструктуре. Мы серьезно относимся к опыту разработчиков и надежности: все инженеры находятся на дежурстве по модели «follow-the-sun», и каждый вносит свой вклад в инструментарий разработчика.
Мы относимся к времени сосредоточенной работы как к священному, и благодаря продуманному и целенаправленному общению инженеры проводят менее 2 часов на совещаниях в неделю (я писал об этом здесь).
Чтобы подчеркнуть это, вот недавний календарь инженера, который работает у нас более 4 лет. ~34 часа сфокусированной работы, 2,5 часа интервью и 3,5 часа совещаний:
Мы также встречаемся лично как минимум дважды в год: один раз как отдел и один раз как компания. У вас также есть небольшой бюджет для встреч с людьми в вашем городе/регионе.
Инженеры имеют неограниченный бюджет токенов (но не оцениваются по нему). Мы предпринимаем сознательные шаги для улучшения, такие как поиск разнообразных кандидатов, предоставление щедрого оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, отсутствие собеседований по LeetCode и многое другое.
Наша удаленная культура с минимальным количеством совещаний и высокой ответственностью дает вам большую гибкость в структурировании ваших дней и недель. На практике это означает, что вы сами устанавливаете свой график, но будут моменты интенсивной работы, например, запуск вашей функции на нашей ежегодной конференции пользователей. Мы предлагаем неограниченный PTO (оплачиваемый отпуск), и вы действительно можете им воспользоваться. Некоторые из наших выдающихся инженеров берут почти 30 дней отпуска в год.
Чаще всего от 128 000 до 163 000
Чаще всего от 128 000 до 163 000
