Используем cookie для работы сайта и статистики. «Хорошо» разрешит ещё и запись сессий.
DDamedic
Кёльн, Германия8 месяцев назад
Грейд
Lead
Формат работы
Удалённо, Офис
Письмо на почту или сообщение рекрутеру в Telegram
Больницы для пациентов – без административного бремени. Чтобы реализовать это видение, мы уже сегодня берем на себя полный процесс выставления счетов за случаи лечения для наших больниц-клиентов. Наши внутренние эксперты по медицинской кодировке работают рука об руку с нашей платформой кодировки на основе ИИ. Таким образом Damedic формирует процессы кодировки завтрашнего дня – эффективно, надежно и с центром внимания на человеческий опыт.
В роли Teamlead Revision вы сочетаете операционную работу по ревизии с реальной руководящей ответственностью. Вы продолжаете самостоятельно заниматься ревизией сложных случаев DRG и одновременно руководите командой как по техническим, так и по дисциплинарным вопросам.
Вы нам нужны, потому что сильная ревизионная работа в Damedic требует большего, чем просто техническое качество в каждом отдельном случае. Она требует руководства, приоритизации и четкого контроля в повседневной работе, чтобы качество, производительность и сплоченность команды постоянно работали вместе. Эта роль является для нас центральной, чтобы эффективно объединить операционное совершенство, развитие сотрудников и надежные результаты для наших клиентов.
Для этой роли мы ищем не оперативного пожарного, который в случае сомнений берет все на себя. Мы ищем руководителя, который устанавливает четкие приоритеты, закрепляет ответственность в команде, создает возможности для достижения результатов и целенаправленно сопровождает людей в их развитии.
Нам не менее важно, чтобы вы активно укрепляли сплоченность команды и способствовали доверительным, совместным отношениям. В то же время вы управляете своей командой на основе данных, следите за производительностью, качеством и загрузкой и на основе этого определяете конкретные меры.
Мы понимаем руководство не как должность и не как оперативного пожарного. Для нас руководство означает предоставление ориентации, поощрение ответственности в команде, создание возможностей для достижения результатов и активное сопровождение людей в их развитии. В то же время для нас важно, чтобы, несмотря на всю ориентацию на цели, мы получали удовольствие от нашей работы и вместе создавали среду, в которой хочется брать на себя ответственность.
Коротко: вы обеспечиваете, чтобы сложная ревизионная работа выполнялась на высоком уровне – и чтобы ответственность, производительность и развитие в команде эффективно управлялись.
Это означает: вы не ждете указаний, а сами структурируете свой рабочий день, осознанно расставляете приоритеты и управляете своей командой с учетом качества, KPI, мощностей и потребностей. При этом вы ориентированы на решение проблем, проактивно подготавливаете темы и продвигаете их с четкой направленностью.
08:00 – Вы начинаете день, получаете обзор приоритетов, тем команды и оперативных задач.
08:30 – Вы смотрите на текущие показатели, выявляете проблемы с качеством, мощности и потребности в команде и определяете первые приоритеты на день.
09:30 – Вы обрабатываете сложный ревизионный случай и структурированно готовите свою оценку.
11:00 – На совещании по ревизии вы обсуждаете текущие случаи, выявляете проблемы и аргументации в команде. При этом каждый член команды представляет соответствующие деловые ситуации, оценки или открытые вопросы.
12:00 – Вы отвечаете на технические вопросы в команде, даете рекомендации по сложным случаям и определяете приоритеты на оставшуюся часть дня.
14:00 – Вы согласовываете с другими тимлидами или смежными отделами, такими как Customer Success или Business Operations, по клиентским требованиям, межфункциональным темам или мерам по оптимизации.
15:30 – Вы планируете ближайшие дни, заблаговременно выявляете узкие места или сдвиги и согласовываете приоритеты и потребности в поддержке в команде.
16:00 – Вы сознательно выделяете время для тем руководства, развития в команде или подготовки важного разговора.
В Damedic вы работаете в среде, которая сознательно отличается от классических структур больниц. Мы ищем руководителей, которые работают самостоятельно, аналитически, четко и ориентированы на результат.
Hospitals for patients – without administrative burdens. To realize this vision, we already take on the entire billing process for treatment cases for our client hospitals today. Our in-house medical coding experts work hand in hand with our AI-based coding platform. This is how Damedic shapes the coding processes of tomorrow – efficiently, reliably, and with a focus on the human experience.
In the role of Teamlead Revision, you combine operational revision work with real leadership responsibility. You continue to independently handle the revision of complex DRG cases and at the same time lead the team in both technical and disciplinary matters.
You need us because strong revision work at Damedic requires more than just technical quality in each individual case. It requires leadership, prioritization, and clear control in daily operations, so that quality, performance, and team cohesion constantly work together. This role is central for us to effectively combine operational excellence, employee development, and reliable results for our clients.
For this role, we are not looking for an operational firefighter who takes everything upon themselves in case of doubt. We are looking for a leader who sets clear priorities, embeds responsibility within the team, creates opportunities for results, and purposefully supports people in their development.
It is at least as important to us that you actively strengthen team cohesion and promote a trusting, collaborative relationship. At the same time, you manage your team based on data, monitor performance, quality, and workload, and define specific measures based on this.
Your tasks include, in particular:
In short: you ensure that complex revision work is carried out at a high level – and that responsibility, performance, and development within the team are managed effectively.
How we work
At Damedic, you work in an environment that consciously differs from classic hospital structures. We are looking for leaders who work independently, analytically, clearly, and are results-oriented.
This means: you don't wait for instructions, but structure your workday yourself, consciously set priorities, and manage your team with consideration for quality, KPIs, capacities, and needs. In doing so, you are solution-oriented, proactively prepare topics, and drive them forward with clear focus.
We understand leadership not as a position or an operational firefighter. For us, leadership means providing orientation, encouraging responsibility within the team, creating opportunities for results, and actively supporting people in their development. At the same time, it is important to us that, despite all goal orientation, we enjoy our work and together create an environment where people want to take responsibility.
08:00 – You start the day, get an overview of priorities, team topics, and operational tasks.
08:30 – You look at current metrics, identify quality issues, capacities, and team needs, and set the first priorities for the day.
09:30 – You process a complex revision case and structure your assessment.
11:00 – In a revision meeting, you discuss current cases, identify challenges, and arguments within the team. Each team member presents relevant business situations, assessments, or open questions.
12:00 – You answer technical questions within the team, provide guidance on complex cases, and set priorities for the rest of the day.
14:00 – You coordinate with other team leads or adjacent departments such as Customer Success or Business Operations on client requirements, cross-functional topics, or optimization measures.
15:30 – You plan the coming days, identify bottlenecks or shifts in advance, and coordinate priorities and support needs within the team.
16:00 – You consciously allocate time for leadership topics, team development, or preparing an important conversation.
What you bring with you
For better readability, Damedic refrains from gender-neutral differentiation. The relevant terms in the sense of equal treatment apply mainly to all genders. The shortened language form contains no assessment.
Сравним навыки, грейд, формат работы и зарплату
Чаще всего от 55 600 до 80 500