Используем cookie для работы сайта и статистики. «Хорошо» разрешит ещё и запись сессий.
QAD
Атланта, Соединенные Штаты · Манчестер23 дня назад
Грейд
Senior
Опыт работы
от 5 лет
Формат работы
Удалённо
Уровень английского
C1, продвинутый
Письмо на почту или сообщение рекрутеру в Telegram
The AI Customer Success Manager operates as an overlay enablement and adoption strategist across regional Customer Success (CS) teams. As AI-powered products mature into General Availability (GA) and sustained operations, this role ensures customers quickly realize value, build trust, and drive ongoing usage. You will serve as a trusted advisor, helping clients activate, integrate, and maximize value from our AI platform. The ideal candidate blends technical curiosity, consultative skills, and data literacy. Your primary metrics of success will be AI product adoption, AI-specific Net Revenue Retention (NRR), and AI customer referenceability. Location: Remote with up to 25% Regional Travel AI Adoption & Enablement AI Coaching: Deliver human enablement, teaching users best practices for AI value realization, including workflow configuration and effective prompt engineering. Data Contextualization: Assist clients in configuring the AI to properly reflect their specific industry, data schemas, and domain terminology. Cross-Functional Collaboration Product Feedback: Act as the voice of the customer, capturing user friction points to directly influence the product roadmap. Technical Escalations: Partner with Solutions Engineers and Support to quickly resolve complex technical issues or data anomalies. Playbook Development: Document successful implementation patterns to scale best practices across the CS organization. New Product Launch and Customer Onboarding Customer Onboarding: Monitor PS-led implementation projects for AI-powered products across the region as go-live milestones approach. Support CSMs and customers through technical onboarding processes to minimize friction points at this critical stage. Customer Enablement: Post Go-Live, design and deliver end-user training, tactical playbooks, customer office hours, and workflow integration sessions for regional CS teams and end-users. Phase Handoff to CS: Consume handoff briefs to understand customer nuances, edge cases, and field reality before taking operational ownership. Early Escalation: Identify and escalate launches falling below baseline metrics to prevent sustained adoption failure. Sustained AI Operations Monitor Adoption Metrics: Develop deep expertise in available AI product metrics. Work with Agent Ops if the customer, the CSM and/or the Agent Ops team identifies issues with agent behavior. Ongoing Relationship & Usage Health: Partner with Regional Customer Success Managers (CSMs) to maintain continuous usage and relationship health across established enterprise accounts. In-Product & Operational Enablement: Continuously provide end-user guidance, tips, and workflow optimization to ensure long-term retention. Field Signal Feedback: Capture ongoing customer feedback and usage signals, feeding them back to Product Operations and Engr to continuously improve the core platform. Strategic Value Attribution - Capacity Reallocation & Organizational Change Capacity Reinvestment Coaching: Partner with customer executive sponsors and operational leaders to track capacity freed by AI agents (e.g., 10,000+ hours annually across buying and AP teams) and establish structured workflows for reinvesting time into strategic projects. Behavioral & Process Mindset Shift: Guide customer teams away from manual, reactive tasks (e.g., chasing past-due POs, re-keying ERP data, manual quote entry) toward proactive, exception-based decision making and strategic supplier/customer management. Adoption Rescue Playbook Ownership: Lead the recovery strategy when adoption drops driven by enablement challenges like low AI trust or training gaps. Identify Root Causes: Work with Product and Engineering to analyze user feedback, performance scores, and usage data to figure out why adoption dropped. Execution & Measurement: Roll out tailored training, workflow updates, and change management initiatives, measuring success at the 30-day checkpoint.
Technical & Analytical Skills Manufacturing & Operational Domain Acumen: Solid understanding of strategic sourcing, Sales Ops, supply chain risk management, inventory optimization, and shop-floor/back-office productivity levers. AI Literacy: Solid understanding of artificial intelligence concepts, large language models (LLMs), or data analytics infrastructure. Data Fluency: Ability to interpret data trends, run basic data queries (e.g., SQL, Excel), and build clear reporting frameworks. Product Adaptation: Highly capable of mastering a rapidly evolving, technical product ecosystem. Knowledge of CRM Software & CS Platform Soft Skills & Core Competencies Communication: Exceptional presentation skills to translate dense technical AI processes into clear business value. Ambiguity Management: High adaptability to navigate shifting requirements in a fast-paced, high-growth startup environment. Relationship Building: Natural ability to build deep customer trust and diffuse escalations empathetically. Experience & Education Professional History: 5+ years in customer-facing or operational roles (e.g., Customer Success, Technical Account Management, Management Consulting, or Operations), ideally within manufacturing, supply chain, or enterprise SaaS environments. Domain Exposure: Practical experience with manufacturing/supply chain workflows (e.g., sourcing, AP/procurement, inventory management, Sales Ops) alongside exposure to enterprise AI/ML platforms, developer tools, or business process automation. Education: Bachelor's degree in Business, Computer Science, Data Analytics, or a related field (or equivalent practical experience). Availability and Travel: Flexible hours that may vary day to day, based on customer needs and milestones.
QAD | Redzone is redefining manufacturing and supply chains through its intelligent, adaptive platform that connects people, processes, and data into a single System of Action. With three core pillars — Redzone (frontline empowerment), Adaptive Applications (the intelligent backbone), and Champion AI (Agentic AI for manufacturing) — QAD | Redzone helps manufacturers operate with Champion Pace , achieving measurable productivity, resilience, and growth in just 90 days. QAD is committed to ensuring that every employee feels they work in an environment that values their contributions, respects their unique perspectives and provides opportunities for growth regardless of background. QAD’s DEI program is driving higher levels of diversity, equity and inclusion so that employees can bring their whole self to work. We are an Equal Opportunity Employer and do not discriminate against any employee or applicant for employment because of race, color, sex, age, national origin, religion, sexual orientation, gender identity, status as a veteran, and basis of disability or any other federal, state or local protected class. About QAD: QAD | Redzone is redefining manufacturing and supply chains through its intelligent, adaptive platform that connects people, processes, and data into a single System of Action. With three core pillars — Redzone (frontline empowerment), Adaptive Applications (the intelligent backbone), and Champion AI (Agentic AI for manufacturing) — QAD | Redzone helps manufacturers operate with Champion Pace , achieving measurable productivity, resilience, and growth in just 90 days. QAD is committed to ensuring that every employee feels they work in an environment that values their contributions, respects their unique perspectives and provides opportunities for growth regardless of background. QAD’s DEI program is driving higher levels of diversity, equity and inclusion so that employees can bring their whole self to work. We are an Equal Opportunity Employer and do not discriminate against any employee or applicant for employment because of race, color, sex, age, national origin, religion, sexual orientation, gender identity, status as a veteran, and basis of disability or any other federal, state or local protected class.
QAD is building a world-class SaaS company, and we are growing. We are looking for talented individuals who want to join us on our mission to help solve relevant real-world problems in manufacturing and the supply chain. We are a virtual first company and your primary work experience will be virtual / working from your home. Occasional travel to a physical office may be required to enhance working relationships, collaboration, design, strategy and alignment.
Сравним навыки, грейд, формат работы и зарплату
Менеджер по работе с клиентами в сфере ИИ выступает в качестве стратега по внедрению и адаптации на региональных командах по работе с клиентами (CS). По мере того как продукты на базе ИИ достигают общей доступности (GA) и переходят к устойчивой эксплуатации, эта роль гарантирует, что клиенты быстро получают ценность, строят доверие и стимулируют постоянное использование. Вы будете выступать в качестве доверенного консультанта, помогая клиентам активировать, интегрировать и максимизировать ценность нашей ИИ-платформы. Идеальный кандидат сочетает в себе техническое любопытство, консультативные навыки и грамотность в работе с данными. Основными показателями успеха будут: внедрение ИИ-продуктов, чистая выручка от удержания клиентов (NRR) для ИИ и возможность получения рекомендаций от клиентов, использующих ИИ. QAD | Redzone меняет производство и цепочки поставок благодаря своей интеллектуальной, адаптивной платформе, которая объединяет людей, процессы и данные в единую Систему Действий. С тремя основными компонентами — Redzone (расширение возможностей сотрудников на передовой), Adaptive Applications (интеллектуальный бэкэнд) и Champion AI (Агентский ИИ для производства) — QAD | Redzone помогает производителям работать с Champion Pace , достигая измеримой производительности, устойчивости и роста всего за 90 дней. QAD стремится обеспечить, чтобы каждый сотрудник чувствовал, что работает в среде, которая ценит его вклад, уважает его уникальные точки зрения и предоставляет возможности для роста независимо от происхождения. Программа QAD по DEI способствует повышению уровня разнообразия, равенства и инклюзивности, чтобы сотрудники могли полностью раскрыть свой потенциал на работе. QAD | Redzone меняет производство и цепочки поставок благодаря своей интеллектуальной, адаптивной платформе, которая объединяет людей, процессы и данные в единую Систему Действий. С тремя основными компонентами — Redzone (расширение возможностей сотрудников на передовой), Adaptive Applications (интеллектуальный бэкэнд) и Champion AI (Агентский ИИ для производства) — QAD | Redzone помогает производителям работать с Champion Pace , достигая измеримой производительности, устойчивости и роста всего за 90 дней. QAD стремится обеспечить, чтобы каждый сотрудник чувствовал, что работает в среде, которая ценит его вклад, уважает его уникальные точки зрения и предоставляет возможности для роста независимо от происхождения. Программа QAD по DEI способствует повышению уровня разнообразия, равенства и инклюзивности, чтобы сотрудники могли полностью раскрыть свой потенциал на работе. QAD создает SaaS-компанию мирового класса, и мы растем. Мы ищем талантливых специалистов, которые хотят присоединиться к нам в нашей миссии по решению актуальных реальных проблем в производстве и цепочке поставок.
Коучинг по ИИ: Проводите обучение сотрудников, обучая пользователей лучшим практикам получения ценности от ИИ, включая настройку рабочих процессов и эффективное составление запросов (prompt engineering). Контекстуализация данных: Помогайте клиентам в настройке ИИ для корректного отражения их конкретной отрасли, схем данных и терминологии предметной области. Кросс-функциональное взаимодействие Обратная связь по продукту: Выступайте от лица клиента, фиксируя точки трения пользователей для прямого влияния на дорожную карту продукта. Технические эскалации: Сотрудничайте с инженерами по решениям и службой поддержки для быстрого разрешения сложных технических проблем или аномалий данных. Разработка руководств (Playbook): Документируйте успешные паттерны внедрения для масштабирования лучших практик в организации CS. Запуск новых продуктов и онбординг клиентов Онбординг клиентов: Отслеживайте проекты внедрения ИИ-продуктов, выполняемые PS, в регионе по мере приближения этапов запуска. Поддерживайте CSM и клиентов в процессе технического онбординга, чтобы минимизировать точки трения на этом критическом этапе. Обучение клиентов: После запуска разрабатывайте и проводите обучение конечных пользователей, тактические руководства, часы поддержки клиентов и сессии по интеграции рабочих процессов для региональных команд CS и конечных пользователей. Передача на этапе CS: Анализируйте краткие сведения о передаче для понимания нюансов клиента, особых случаев и реалий поля, прежде чем брать на себя операционную ответственность. Раннее обнаружение эскалаций: Выявляйте и эскалируйте запуски, не соответствующие базовым метрикам, чтобы предотвратить срыв внедрения. Устойчивая эксплуатация ИИ Мониторинг метрик внедрения: Развивайте глубокую экспертизу в доступных метриках ИИ-продуктов. Сотрудничайте с Agent Ops, если клиент, CSM и/или команда Agent Ops выявляют проблемы с поведением агента. Текущие отношения и состояние использования: Сотрудничайте с региональными менеджерами по работе с клиентами (CSM) для поддержания постоянного использования и здоровья отношений с существующими корпоративными клиентами. Внутрипродуктовое и операционное обучение: Постоянно предоставляйте конечным пользователям рекомендации, советы и оптимизацию рабочих процессов для обеспечения долгосрочного удержания. Обратная связь по сигналам с поля: Собирайте отзывы клиентов и сигналы об использовании, передавая их в Product Operations и Engineering для постоянного улучшения основной платформы. Атрибуция стратегической ценности — перераспределение мощностей и организационные изменения Коучинг по реинвестированию мощностей: Сотрудничайте с руководителями клиентов и операционными лидерами для отслеживания мощностей, высвобожденных ИИ-агентами (например, более 10 000 часов в год в отделах закупок и AP), и создавайте структурированные рабочие процессы для реинвестирования времени в стратегические проекты. Сдвиг в мышлении поведения и процессов: Направляйте команды клиентов от ручных, реактивных задач (например, погоня за просроченными PO, повторный ввод данных ERP, ручной ввод котировок) к проактивному принятию решений на основе исключений и стратегическому управлению поставщиками/клиентами. План действий по восстановлению внедрения Ответственность: Руководите стратегией восстановления, когда внедрение падает из-за проблем с обучением, таких как низкое доверие к ИИ или пробелы в обучении. Определение первопричин: Работайте с Product и Engineering для анализа отзывов пользователей, показателей производительности и данных об использовании, чтобы выяснить, почему снизилось внедрение. Исполнение и измерение: Разверните адаптированное обучение, обновления рабочих процессов и инициативы по управлению изменениями, измеряя успех на 30-дневном контрольном этапе.
Понимание производственной и операционной сферы: Глубокое понимание стратегического снабжения, Sales Ops, управления рисками цепочки поставок, оптимизации запасов и рычагов производительности на производстве/в бэк-офисе. Грамотность в области ИИ: Глубокое понимание концепций искусственного интеллекта, больших языковых моделей (LLM) или инфраструктуры анализа данных. Свободное владение данными: Способность интерпретировать тенденции данных, выполнять базовые запросы к данным (например, SQL, Excel) и создавать четкие структуры отчетности. Адаптация к продукту: Высокая способность осваивать быстро развивающуюся техническую экосистему продуктов. Знание CRM-систем и платформ CS Гибкие навыки и основные компетенции Коммуникация: Исключительные навыки презентации для преобразования плотных технических ИИ-процессов в четкую бизнес-ценность. Управление неопределенностью: Высокая адаптивность для навигации в меняющихся требованиях в быстро развивающейся среде стартапа с высоким ростом. Построение отношений: Природная способность строить глубокое доверие клиентов и эмпатично разрешать эскалации. Опыт и образование Профессиональный опыт: 5+ лет в клиентских или операционных ролях (например, Customer Success, Technical Account Management, Management Consulting или Operations), желательно в сферах производства, цепочки поставок или корпоративного SaaS. Опыт в предметной области: Практический опыт работы с производственными/логистическими рабочими процессами (например, снабжение, AP/закупки, управление запасами, Sales Ops) наряду с опытом работы с корпоративными ИИ/ML платформами, инструментами разработчика или автоматизацией бизнес-процессов. Образование: Степень бакалавра в области бизнеса, информатики, анализа данных или смежной области (или эквивалентный практический опыт).
Местоположение: Удаленно с командировками до 25% по региону. Гибкий график, который может меняться изо дня в день, в зависимости от потребностей клиентов и этапов.
Мы — виртуальная компания, и ваш основной опыт работы будет виртуальным / работой из дома. Периодические поездки в физический офис могут потребоваться для улучшения рабочих отношений, сотрудничества, проектирования, стратегии и согласования.
Чаще всего от 114 000 до 152 000
Чаще всего от 114 000 до 152 000